Governanca corporativa

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  • Publicado : 9 de julho de 2011
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Enunciado

Governança Corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade.Introdução

A governança corporativa trata do conjunto de leis e regulamentos que visam:

Assegurar os direitos dos acionistas das empresas, controladores ou monoritários;

Disponibilizar informações que permitam aos acionistas acompanhar decisões empresariais impactantes, avaliando o quanto elas interferem em seus direitos;

Possibilitar aos diferentes públicos alcançados pelosatos das empresas o emprego de instrumentos que assegurem a observância de seus direitos;

Promover a interação dos acionistas, dos conselhos de administração e da direção executiva das empresas.

Proposição da tarefa do Desafio de Aprendizagem

O crescente processo de IPO (Initial Public Offering) está colocando o RH diante de um novo público: o investidor, o RH tem papel estratégico naobtenção do resultado e a qualidade da gestão de pessoas pode, sim, valorizar ou desvalorizar uma ação na bolsa.

O que interessa ao investidor é seu potencial de ganho futuro, o que ele lucrará com a empresa em seus próximos exercícios. Ele quer saber basicamente o que a organização faz hoje para atingir as metas e resultados de médio e longo prazos. Além da responsabilidade social corporativa,fala-se muito em sustentabilidade empresarial, que é a sobrevivência do negócio na linha do tempo. E sustentabilidade você só faz com pessoas, porque quem faz as empresas são os indivíduos.

A qualidade da gestão estratégica de RH pode ser crucial para os resultados da empresa – e para a tomada de decisão de um investidor ou analista de investimentos em injetar dinheiro na organização.

Um dospilares da sustentabilidade de uma empresa é a aplicação de boas práticas de governança corporativa. Trata-se de uma série de métodos modelares de gestão calcados na transparência, na elaboração de relatórios financeiros fiéis, na estrutura societária e no respeito aos sócios minoritários.

Dentre os pilares da Governança corporativa, temos o conselho de administração, no qual é apoiado porcomitês consultivos, cujos papéis, responsabilidades e âmbito de atuação devem ser bem definidos.

Comitês são órgãos acessórios ao conselho de administração. Pode ser formados comitês específicos como os de auditoria, recursos humanos/remuneração, governança, finanças, sustentabilidade e outros.

Este trabalho tem como objetivo elaborar um projeto para formação de um comitê de recursos humanosde uma empresa.

Empresa: GCM Banco S/A

Funcionários: 13000

Visão e Valores GCM Banco S/A

[Desenho][Quebra Suave]Nossa Visão

Ser o banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes

A Visão [Quebra Suave][Quebra Suave]O foco do GCM Banco é a criação de valor para seus acionistas. Um dos caminhos para isso é a adoção das melhores práticas de GovernançaCorporativa, um processo contínuo e de longo prazo, voltado para o crescimento sustentado da companhia. [Quebra Suave][Quebra Suave]Nesse contexto, sobressaem-se os valores da transparência, da ética e da constante preocupação com a comunidade, em alto nível de responsabilidade social e ambiental, o que tem como consequência o fortalecimento da vocação do Itaú Unibanco como organização sólida e perene.[Quebra Suave]Nossos Valores

Nossa ética corporativa está também refletida nos nossos comportamentos, nossas práticas, crenças e valores. É no exercício diário das nossas atividades que demonstramos de fato quem somos e como somos. Por isso, para o GCM Banco, tão importante quanto a ética é a nossa visão e a nossa cultura corporativa. [Quebra Suave]No GCM Banco, as pessoas estão em primeiro...
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