Gol aerolinea aereas inteligentes

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índice

BEM-VINDO A BORDO

SEMPRE DÁ PARA IR MAIS LONGE

EFICIÊNCIA OPERACIONAL, SUSTENTABILIDADE E SEGURANÇA

RELACIONAMENTOS

GESTÃO E DESEMPENHO

INFORMAÇÕES CORPORATIVAS

INDICADORES DA GRI

BeM-VindO A BORdO

destAques 2010

ReceitAs OpeRAciOnAis líquidAs de R$ 6.979,5, que RepResentAM cResciMentO de 15,8% eM RelAçãO A 2009.
tAxA MédiA de OcupAçãO de 67,1%, ResultAdO 3,5 pOntOspeRcentuAis AciMA dO que O ApResentAdO nO AnO AnteRiOR.

distRiBuiçãO dO VAlOR AdiciOnAdO (em 2010)
[GRi ec1]

1% 4%

14%

31%

lucRO OpeRAciOnAl de R$ 697,8 Milhões, cOM MARGeM de 10,0% eM cOMpARAçãO cOM Os R$ 413,3 Milhões ReGistRAdOs eM 2009.
sAldO de cAixA (dispOniBilidAde e AplicAções finAnceiRAs de cuRtO pRAzO) de R$ 1.978,6 Milhões, RepResentAndO 28,3% dA ReceitA líquidA dO AnO. sucessO nA estRAtéGiAde desAlAVAncAGeM dO BAlAnçO pAtRiMOniAl e AlOnGAMentO de seus cOMpROMissOs finAnceiROs.

32% 18% Total: R$ 4.022.872 Empregados Arrendatários Governo Acionistas Financiadores Reinvestido

7

RetROs 2010 pectiVA

JAneiRO
• Realiza o primeiro voo codeshare com a Air France, de São Paulo para Brasília. • Lança o Portal Memória, com conteúdo histórico sobre a Companhia. • Lança o aplicativo quepossibilita realizar check-in pelo iPhone.

ABRil
• Começa a operar voos regulares para Punta Cana, na República Dominicana, região do Caribe, utilizando a marca Varig com classe Confort e serviços diferenciados. • Recebe prêmio na 12ª edição do IR Global Rankings 2010 (IRGR), nas categorias Melhores Práticas de Governança Corporativa e Website de RI. • Com a Delta Air Lines, apresenta pedidopara implementar compartilhamento de voos (code-share).

• Para encabeçar o projeto do GHG Protocol, cria o Escritório de Projetos Sustentáveis, com a missão de centralizar todas as ações de sustentabilidade da Companhia e conscientizar os colaboradores. • Inicia a campanha publicitária Chega Logo para divulgar a GOLLOG.

JulhO
• Lança Portal do Conhecimento GOL, plataforma online que permite ocompartilhamento de materiais informativos entre os colaboradores. • Conquista o 50º lugar entre as 100 maiores empresas de capital aberto por valor de mercado, o 6º lugar entre as melhores empresas de transporte e o 53º entre os 200 maiores grupos privados com atuação no Brasil, três rankings publicados pela Revista Exame Melhores e Maiores. • Inicia a campanha “Dê um presente diferente no Diados Pais: você”. • Ocupa a 5ª posição no ranking das 50 empresas e entidades mais citadas do Jornal Panrotas. • Começa nova campanha de comunicação interna focada em segurança.

feVeReiRO
• Começa a voar para a cidade de Bauru, interior de São Paulo. • Anuncia acordo de interline com a Taca Peru. • Firma parceria com a Hipercard para parcelamento de passagens. • Transporta o recorde de117.543 passageiros na sexta-feira de Carnaval. • Desenvolve Programa Próprio para Gestão de Resíduos de Manutenção de Aeronaves.

JunhO
• Lança portal de relações com investidores totalmente integrado com as principais mídias sociais. • Alcança o marco de um milhão de voos com o FOQA (Flight Operations Quality Assurance), sistema de segurança implantado em 2004. • Torna-se membro efetivo da IATA(International Air Transport Association), que reúne cerca de 230 empresas do setor em âmbito global. • Inicia voos para Saint Marteen, na Antilhas Holandesas, Caribe. • Lança o Programa de Estágios, com o objetivo de identificar e capacitar futuros talentos para a Companhia. • Começa a operar o trecho entre o Aeroporto Internacional de Guarulhos, em São Paulo, e a ilha de Barbados, no Caribe,com administração da Varig.

• SMILES lança novo serviço de Buffet na sala VIP dos voos internacionais, localizada no Aeroporto Internacional de Guarulhos, em São Paulo. • Alcança a 75ª posição no ranking das 500 melhores empresas do Brasil. • GOLLOG soma seis franquias às 80 já existentes. • Inicia venda de passagens para Montes Claros, em Minas Gerais. • Lança o SMILES Powered by Hipxik,...
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