Gestão e produção

Módulo 11
Metodologias de Gestão II

Trabalho Realizado por: Marguerita Barros nº15 Marta Silva nº16 Jéssica Barbosa nº23 Actividade 1 * 1ºPasso: Missão | A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suas actividades dentro do espaço que deseja ocupar em relação às oportunidades de negócios. | Valores | O valor é uma qualidade que confere às coisas, aos feitos ou às pessoas uma estimativa, seja ela positiva ou negativa. | Estratégia | Trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. | Objectivos | Diz respeito a um fim que se quer atingir, e nesse sentido é sinónimo de alvo tanto como fim a tingir como ponto de mira de uma arma ou projéctil. | Análise SWOT | É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planeamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. | Ferramenta da gestão BSC (Balanced Score Card) | É um modelo de avaliação da actuação da empresa que equilibra os aspectos financeiros e não financeiros na gestão e planificação estratégica da organização. É um quadro de direcção, coerente e multidimensional, que supera as avaliações tradicionais da contabilidade. |

* 2ºPasso: Empresa: Ases na