Gestão pela exelência

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Estrutura organizacional da empresa 4
2.1.1 Caracterização da empresa 4
2.1.2 Organograma da empresa 4
2.1.3 Teoria atual da empresa. 5
2.2 Processos para obteção dos melhores resultados 6
2.3 Teoria recomendada a empresa 6
2.4 Setor economico e ramo de negócio 7
2.5 Perfil geral dos clientes 7
2.5.1 Formas e prazos de vendas 8
2.6 Perfil dos forncedores 8
2.6.1 Formas e prazos de pagamentos 8
2.7 Perfil da concorrencia e suas estratégias 8
2.8 Agentes decisivos nas estrátegias de vendas 9
2.9 Decisões sobre relatórios contábeis 9
2.10 Frequencia D.R.E 9
2.11 Formas de controle contábies 10
2.12 Utilização da matemática na empresa 10
3 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO

O objetivo deste estudo é demonstrar o conhecimento embasado nos procedimentos econômicos, contábeis e financeiros adquiridos nas atividades presenciais em aulas a um gerenciamento através de uma empresa específica. Como uma empresa poderá utilizar melhor seus recursos quando bem aplicados para o fluxo das informações e tomadas de decisões. Com isso assimilar objetivamente o cenário que a empresa encontra-se e buscar as melhores alternativas funcionais que seu gestor possa utilizar em seu gerenciamento. Para o desenvolvimento desse trabalho utilizamos um questionário através de um diagnóstico organizacional na empresa Vania Modas nesta cidade em Concórdia, Santa Catarina. As questões estabelecidas foram inicialmente com a identificação da empresa e sua caracterização. Com um breve levantamento no setor econômico diagnosticamos sua clientela, fornecedores, prazos e formas de pagamentos, a concorrência, o papel em relação a preços e estratégias de vendas. No setor Contábil o estudo apresenta as informações de como a empresa utiliza está ciência para poder gerir as informações fundamentais