modelo de exelencia e gestão

Modelo de Excelência e Gestão
(Passo 1)
A filosofia do (MEG) está em critérios inerentes a Excelência em Gestão, conceitos reconhecidos internacionalmente e utilizados no aprendizado na melhoria continua o ‘Ciclo PDCA’.
As organizações que respeitam esses valores e implantam essa visão em sua organização, mudam radicalmente visões ultrapassadas e antagônicas, passam a exercer culturas e pensamentos que atinjam valores conceituais que os levam a estar preparadas para competir e brigar por lugares mais altos, na cadeia produtiva e reconhecimento externo, principalmente no mercado internacional.
Essas visões estão profundamente nos seguintes critérios;
Pensamento Sistêmico: entender o que ocorre dentro de uma organização e fora deste.
Aprendizado Organizacional: reflexão, percepção, avaliação e compartilhamento é a busca de um patamar para atrair um novo modelo de organização e aprendizado.
Cultura e Inovação: ambiente favorável a criação, experimentos e implementação de novas ideias.
Liderança: motivar, desenvolver culturas, promover relações e protegem relações das partes interessadas.
Orientações por Processos e Informações: compreender as atividades e o processo das organizações, para agregar a parte interessada.
Visão do Futuro: compreender fatores que afetam a organização, seu ecossistema e ambiente externo.
Geração de Valores: alcançar valores consistente, para todas as partes interessadas.
Valorização das Pessoas: valorizar o ser humano dentro de um ambiente de trabalho.
Conhecimento sobre o cliente e o Mundo: saber o que o cliente deseja, e estar atento a evolução do mercado competidor.
Desenvolvimento de Parceria: atividades em conjunto com outras organizações, sempre objetivando benefícios para ambas as partes.
Responsabilidade Social: refere-se a à inserção da empresa no desenvolvimento sustentável da sociedade.

Principais Causas – Atraso e Multas

Primeiro Passo - Atrasos, Planejar: Definir e analisar a causa