modelo de exelência de gestão

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE DOURADOS - MS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE
Disciplina: TECNOLOGIA DE GESTÃO
TUTOR EaD Camila Buba NahasDOURADOS - MS
2014
SUMÁRIO
Introdução
Desenvolvimento
Recomendações Finais
Referências
INTRODUÇÃO
Neste trabalho temos MEG (Modelo de Excelência da Gestão relacionado a empresa INOXEL, que os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. E fazer uma detalhada avaliação dos processos de produção para evitar os impactos ambientais. Deverá ser utilizado o modelo MEG (Modelo de Excelência da Gestão) que permitira a organização à adequação das praticas de gestão com conceito de respeitar a cultura já existente da INOXEL, empresa que já está á 10 anos no mercado. Modelo que irá estimular a integração o alinhamento e o direcionamento da organização. A INOXEL deverá adotar os benéficos do modelo voltado a proporcionar um referencial para a Gestão, investindo em aprendizado organizacional, mensurando o resultado de forma objetiva gerando a confiança dos administradores.Deverá ser adotado os seguintes critérios conforme o MEG:Avaliação do modelo de gestão criando indicadores quantitativos de resultados.Pessoas – Gestão; Resultados Financeiros; Plano de Carreira; benéficos motivacionais diferenciados do mercado.Liderança – Analise qualitativa do organograma que está sendo utilizado pela INOXEL.Sociedade
A INOXEL surgiu em 2005 da fusão de duas empresas a MHS Estruturas Metálicas e RER Caldeiraria, tendo sua sede em Jundiaí São Paulo-SP. A Organização não possui nenhum sistema de gestão dequalidade, mas os grandes clientes estão sugerindo que a empresa busque qualificações (como ISO) para continuar como fornecedor. A INOXEL é uma empresa bem sucedida e enraizada que em quase 10 anosde atuação no mercado expandiu