A função estratégica da área de recursos humanos nas organizações

IRIS RAMOS DOS SANTOS
SUELI NUNES SANTOS

A FUNÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES

Trabalho interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para
Aprovação na disciplina Rotina Trabalistas e Sindicais do curso de
Gestão em Recursos Humanos do Centro Universitário Jorge Amado, sob a orientação da professora Carolina Pamponet.

Salvador/Bahia
2013
A função estratégica da área de recursos humanos nas organizações
Uma empresa é uma entidade do meio social. É constituida de pessoas, o resultado da empresa depende muito mais do desempenho das pessoas do que da exelencia de seus manuais ou estruturas de organização. A administração de recursos humanos é realizada por profissionais especializados no assunto, mas também deve ser compartilhada com gerencias e liderança de todos e de mais areas da organização.
O sucesso de uma empresa depende muito das atividades de recursos humanos. Selecionar, integrar, treinar e aperfeiçoar um grupo de pessoas a fim de que se torne uma equipe coesa motivada e que atinja os objetivos estabelecidos. As empresas percebem que os colaboradores têm que ser visto como o seu ativo principal, mas é evidente que as organizações ainda não sabem lidar com isso. É neste dilema que é importante a participação dos recursos humanos.
A gestão de recursos humanos visa o trabalho técnico dos profissionais que oferecem assesoria e consultoria aos gerentes da organização Assim, a área de recursos humanos devem desenvolver uma administração estratégica a fim de auxiliar, mediante aos recursos humanos o alcance das metas e objetivos das organizações; melhorar o desempenhode maneira blobal; desenvolver culturas organizacionais que estimule a enovação a flexibilidade e o trabalho com a diversidade cultural da atividade. Cabe a gerencia da área instruir os empregados sobre os aspectos particulares o departamento, bemc omo treiná-lo na equipe e promover sua adaptação na função.