Gestão estratégica - Coca Cola

2720 palavras 11 páginas
COCA COLA

Seção 1 - Definição do negócio da empresa
A The Coca-Cola Company foi criada para beneficiar e "refrescar" todos os consumidores há 125 anos.
Fundada em 1886, é o principal fabricante, vendedor e distribuidor de concentrado de bebidas refrescantes, do mundo. Está presente em mais de 200 países e criou mais de 3500 bebidas diferentes: águas, refrigerantes, chás, cafés, bebidas energéticas e desportivas, e é, de acordo com a Interbrand (empresa especializada em analisar o valor das marcas mundiais utilizando 3 diferentes fatores: performance financeira, o papel e a força da marca), a marca n.º 1 no ranking anual.
Em todos os países onde comercializa os seus produtos, a Coca-Cola procurou estabelecer-se como parte da comunidade, como um negócio local que cria postos e trabalho e desenvolve iniciativas culturais e promotoras do meio ambiente.
A Coca-Cola e as empresas engarrafadoras converteram-se em membros de confiança das comunidades em que se estabeleceram, já que desde sempre se envolveram com o apoio à educação, o desenvolvimento de programas para jovens e outras iniciativas locais, fazendo um esforço por progredir em conjunto com os seus funcionários, fornecedores, engarrafadores, autoridades locais e comunidades de acordo com um rígido conjunto de princípios e valores partilhados, bem como determinadas linhas de sustentabilidade.
Como resultado desta exigência, conseguiu-se criar uma empresa duradoura e eficaz, construir uma valiosa rede de empregos, inovar na criação de formas mais eficientes de produzir bebidas e contribuir para a melhoria social, económica e ambiental das comunidades em que atua.
Politica de gestão integrada – qualidade, segurança de alimentos, meio ambiente e segurança e saúde ocupacional.

A Coca-Cola FEMSA Brasil, empresa do grupo FEMSA que atua no setor de bebidas, busca a satisfação de seus acionistas, clientes, colaboradores e comunidade em toda a sua atuação nacional através do constante aprimoramento de seu

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