Gestão estratégia e tecnologia de informação

SINTETIZANDO A GESTÃO ESTRATÉGICA E A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

BEUREN, I.M. Gerenciamento da Informação: Um Recurso Estratégico no Processo de Gestão Empresarial. 2ª ED. São Paulo: Atlas, 2000, 104p.

CAPITULO I – Conceitos Básicos para o Gerenciamento da Informação

A autora nos descreve a importância de criarmos um modelo para facilitar o entendimento e a manipulação das diversas variáveis existentes em um sistema ou processo que são extraídas de uma realidade. Exemplificando como profissionais de outras áreas utilizam essa ferramenta em suas áreas de atuação tais como arquitetos, contadores e demonstrando as vantagens e desvantagens da utilização da ferramenta. No modelo de decisão diz respeito à identificação de eventos futuros. A criação de um sistema de informações que auxilie o gestor a melhorar sua tomada de decisão não depende apenas de identificação dos modelos decisórios e necessidades de informação, mas repensar o próprio modelo decisório, a fim de utilizar as informações adicionais determinando probabilidades de ocorrências, assim reduzindo o problema da incerteza. “Uma consideração essencial para a compreensão do gerenciamento da informação consiste no entendimento dos modelos de decisão, mensuração e informação, bem como na analise do modo que impactam entre si e são impactados” (p.16). Se o propósito da informação é capacitar os gestores a alcançar os objetivos da organização com o uso eficiente de seus recursos, deve-se observar que a informação também é um recurso, assim a mensuração das informações é importante na determinação das características, tais como valor, qualidade e validade das informações. O valor da informação está em seu uso final, ou seja, está diretamente ligado à redução da incerteza derivada do uso da informação. “Os gestores necessitam de informações que estejam em consonância com seus modelos decisórios. Assim, o modelo de informação deve ser estruturado com base na analise dos modelos de decisão e mensuração