Gestão em TI

Curso: Técnico Subsequente em Informática Para Internet
Módulo: III
Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação
Professor: Elvis
Alunos: Pollyanna Passos e Célio Santos

Atividade

Após estudarmos as necessidades da empresa e de cada funcionário, e avaliar o valor financeiro disponível, buscando atender ao pedido solicitado e melhorar as condições de trabalho de cada funcionário, chegamos à seguinte conclusão.
Abaixo segue o relatório de compra e a melhor solução para resolver os problemas da empresa.

Configurações dos 10 computadores existentes:
Processador Pentium Dual Core 2GHz com 1 GB de RAM e monitor de 15 polegadas e um disco rígido de 80GB.

1ª Opção: Fazer um Upgrade – Como mencionado acima existem 10 computadores sendo usados pelos funcionários existentes com as seguintes configurações: Processador Pentium Dual Core 2GHz com 1 GB de RAM e monitor de 15 polegadas e um disco rígido de 80GB. A primeira opção para melhorar o desempenho desses computadores seria fazer um upgrade, comprando apenas novas memórias RAM de pelo menos 2GB e Disco Rígido de 320GB:

Desvantagens do Upgrade:
Se a empresa não possuir um funcionário com capacidade de fazer as trocas dos hardwares, seria necessário a contratar uma pessoa especializada para o serviço, o que custaria gastos.
Poderia haver dificuldade de encontrar os hardwares mencionados para o upgrade.
Poderia surgir incompatibilidade dos novos hardwares com os computadores.
Surgirão problemas ocasionados por possuírem computadores ultrapassados.
Vantagens do Upgrade:
Menor custo, pois apenas seriam comprados alguns hardwares.
Não teria a preocupação em o que fazer com os computadores antigos caso fossem comprados novos computadores para toda a equipe.

Valor gasto caso seria optado por fazer um upgrade nos computadores existentes:
Valor dos Discos Rígidos de 320BG: R$ 1.900,00
Valor das Memórias RAM de 2GB: R$ 1.100,00

2ª Opção: Trocar os computadores – Visto que é preciso