Gestão do conhecimento

Gestão do conhecimento

Introdução.
Nesse texto será relatada uma boa parte da gestão do conhecimento podemos ver as ferramentas usadas nos processos e forma de se aplica dentro de uma empresa, e em quais áreas ela contribui dentro da empresa. Na gestão do conhecimento as empresas adquiriram várias ferramentas para conseguir extrair novos conhecimentos assim como o empregado extrai conhecimento da empresa uma delas e a espiral do conhecimento ela sempre da um bom resultado, ela tem quatro processos de conversão conhecido como seci (socialização, externalizaçao, internalização e combinação). Gerenciar o conhecimento significa transporta-lo de estoque, no tempo real da tarefa que o demanda para o operador que a executa. Dependendo de sua complexidade e frequência o conhecimento pode estar armazenado em órbitas mais próximas (na própria máquina, ou cérebro do operador), ou bem, mas distantes – um consultor decisivo e aceito. É como o operador dispusesse de diversas órbitas, ao seu redor, para lhe entregar o conhecimento no momento em que precisar. A gestão do conhecimento significa disponibilizar o conhecimento útil da forma mais econômica, utilizando com eficácia os ativos disponíveis, principais os intangíveis. Nesse texto também defini o cluster, que é a forma das empresas que competem entre si se cooperarem essa metodologia de gestão, ela não envolve apenas as empresas do setor em questão , mas um agrupamento que continuam disputando o mesmo mercado, mas que cooperam em metas que trazem ganhos mútuos.

Gestão do conhecimento

Na plt gestão do conhecimento do autor (hirotaka takeuchi e ikujiro nonaka) o conhecimento é formado de uma espiral que passa através de conceitos aparentemente opostos como ordem e caos, micro e macro, parte e todo, mente e corpo, tácito e explicito. Gestão do conhecimento é um processo dialético no qual várias contradições são sintetizadas através de dinâmicas entre os indivíduos, a organização e o ambiente (nokata e