Gestão de RH

296 palavras 2 páginas
Resenha Crítica – Gestão de Recursos Humanos

Por meios de pesquisas intranet e resumo de livros, entendi que a objetividade e as funções em geral da Gestão de Recursos Humanos é estabelecer propostas, organizações e desenvolvimentos, dando consistência e referência a uma prática voltada para promoção da competitividade, autodesenvolvimento e engajamento das pessoas para o cumprimento eficiente e eficaz das atividades e alcance dos objetivos e metas individuais e organizacionais. A Teoria de Sistemas influência de forma positiva na área da Gestão de Recursos Humanos. Devido ao crescimento e a evolução constante, é necessário cada vez mais o uso de tecnologias em todas as áreas, e não seria diferente dentro do RH. Visando não somente realizar as tarefas pretendidas, mas realizar com o máximo de eficiência e menores custos possíveis. A função do Gestor de RH é proporcionar aos trabalhadores condições que contribuam para a sua realização profissional e satisfação pessoal, de modo que tenham uma atitude perante o trabalho mais empenhada e motivada. A atividade destes profissionais baseia-se, assim, em conciliar os interesses da organização com os interesses de quem nela trabalha. Designando algumas de suas funções; rotinas administrativas, recrutamento e seleção, benefício e remuneração, comunicação interna, treinamento, avaliação de desempenho e assim por diante. Os Gerentes Operacionais executam dentro da Gestão de Pessoas praticamente o mesmo papel do Gestor de RH, sendo que os Gerentes dependem de certa forma da aprovação do Gestor para tomar as decisões. Ou seja, os Gerentes não têm autonomia suficiente para tomar decisões referentes aos colaboradores.

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