Gestão de projetos

Centro Universitário Leonardo Da Vinci
NEAD – Núcleo de Ensino a Distância
Educacional Leonardo Da Vinci

LUCAS ALVES ALMEIDA DE OLIVEIRA ENG.1011

MELHORIA DO SISTEMA DE PROJETOS DA DIRECIONAL ENGENHARIA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA.

MARABÁ 2011

INDAIAL 2006

MELHORIA DO SISTEMA DE PROJETOS DA DIRECIONAL ENGENHARIA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. Lucas Alves Almeida de Oliveira Prof. Walter Rodrigues de Andrade Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia de Produção (ENG 1011) –Projeto de Estágio 15/12/2011

RESUMO Projeto é todo empreendimento restringido pelo escopo, custo e tempo, devendo alcançar a satisfação do cliente através de resultados assim delineados pela qualidade estabelecida entre os padrões do cliente e fornecedor. Para comandar e ordenar as centenas ou milhares de atividades incorporadas nos projetos desenvolveu-se a figura do gerente de projetos, indivíduo que deve além de conhecer a técnica para se chegar ao empreendimento, como também a habilidade de controlar seus membros. Diversos estudiosos apresentaram teorias para explicar o conceito da motivação, efeito buscado em equipes de projeto para alcançarem os objetivos e desafios expostos pelo gerente e mostrados nos resultados das tarefas ao passar do tempo. O artigo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em ambiente de gestão de projetos. Palavras-chave: motivação, gerência de projetos, desempenho da equipe. 1 INTRODUÇÃO A Direcional Engenharia completa 30 anos com muitos motivos para comemorar. A empresa é uma das maiores construtoras e incorporadoras do Brasil. Em 2010, foi considerada a 3ª maior construtora da região sudeste (excluída São Paulo) pela publicação “O Empreiteiro”.
Com sede em Belo Horizonte (MG), atua em oito estados: Amazonas, Distrito Federal, Espírito Santo, Minas Gerais, Pará, Rio