GESTÃO DE DESEMPENHO

3064 palavras 13 páginas
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

4º SÉRIE

JUSSARA DE ALMEIDA BARBOSA – RA 414182
TEREZA CRISTINA STUMBO DE CARVALHO – RA 419217

PORTO SEGURO/BA
SETEMBRO /2014

AOS CURSOS SUPERIORES DE
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO

Trabalho apresentado como requisito para obtenção de aprovação na disciplina de Gestão de Desempenho no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, na Universidade Anhanguera – UNIDERP, sob a orientação do tutor presencial Alexon Veríscimo e a professora à distância Mônica Satolini.

PORTO SEGURO – BA
Setembro/2014

INTRODUÇÃO

Para o bom crescimento da organização, é indispensável que os gestores tenham inteligência de administrar os funcionários para planejar estratégias de gestão. Os planejamentos que não forem executados de maneira correta podem vir a comprometer os objetivos e metas da organização e também dos profissionais dentro delas.
A organização utiliza método de avaliação do desempenho, com objetivo de analisar o comportamento do funcionário no setor e na sua função para melhorar o desempenho humano dentro das organizações impulsionando a organização para o sucesso.
As empresas procuram métodos e modelos de avaliação de desempenho mais adequados para a própria organização, que se torna um desafio constante.
Na época atual a gestão por competências está sendo mais implantada na empresa, buscando o desenvolvimento das competências individuais e organizacionais. O colaborador desenvolve suas competências técnicas, passando a adquirir incentivos, como recompensa no seu salário, e promoções de cargo.
É necessário pesquisar quais os motivos que efetivamente fazem colaboradores talentosos

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