gestão de desempenho

Diariamente novas tecnologias, normas e procedimentos surgem para o aperfeiçoamento do trabalho e aumento da produtividade. Mas um grande gerenciador é aquele que além de conhecer a parte técnica sabe lidar com as pessoas, respeitando-as incentivando-as e as transformando. O grande desafio de gerentes e gestores é se preparar para avaliar o trabalho e o comportamento de outras pessoas, visando uma boa relação humana entre os membros da equipe.
Sobre as avaliações de desempenho, em qualquer Âmbito, área de trabalho, a valiação dos funcionários segue um cronograma que deve ser respeitado, pois durante alguns meses este será orientado e corrigido quando for necessário. Os donos exigem aos demais chefes da empresa que avaliem aos que trabalham na empresa, e os gerentes tem o dever de avaliar cada um. Mas muitos não fazem esta realização corretamente, e isso pode prejudicar a empresa durante algum tempo, até você ter alguma medida sob tal, medida esta responsável por determinada avaliação. A avaliação de desempenho é uma etapa muito importante para avaliar a formação de um bom profissional, pois planejar a avaliação é sempre mais produtivo, e desta forma será possível orientar e corrigir os trabalhos realizados evitando ruidos de comunicação e retrabalhos.
Com o término do estágio probatório o servidor continua sendo avaliado para fins de promoção na carreira, a mesma regra deve ser obedecida nesta fase, mantendo sempre o diálogo aberto e profissional, orientá-lo de maneira clara e acompanha seu rendimento de motivação são fundamentais para a formação de um bom profissional.
O desenvolvimento de equipes.
Lidar com pessoas é ao mesmo tempo empolgante e desafiador, cada pessoa tem diferente formação, diferente credo, e diferentes sentimentos, e passam mais tempo junto com os colegas de trabalho do que com sua própria familia. Gerenciar equipe não é tarefa fácil por que cada pessoa tem um grau de maturidade pessoal e social diferente, inclusive o próprio