Gestão de desempenho

Gestão de desempre

Gestão de desenvolvimento são métodos usados pelo gestor de uma empresa, com a finalidade de satisfazer o cliente oferecendo um trabalho com excelência. Para uma organização ter uma boa gestão, o foco tem que estar no desempenho dos gestores, que estimulem os servidores a terem o desenvolvimento esperado. A gestão de desenvolvimento está direcionada ao desempenho daqueles que atuam na organização, com objetivo de disponibilizar uma perspectiva capaz de estimular os profissionais a ter uma gestão de desempenho, viabilizando suas metodologias para o mercado de trabalho. É muito importante o gestor saber diferenciar desempenho de potencial. Esse é o poder que está ligado aos conhecimentos, habilidades, interesses entre outros para aplicação em qualquer parte da vida e do trabalho. Enquanto o desempenho é a aplicação dos esforços em busca de produtividade efetiva, cujo foco é o cliente. Considerando a importância do potêncial e do desempenho, o gestor tem quer ter visão para reconhecer no servidor o seu potêncial e encaixa-lo aproveitando a sua facilidade em determinada tarefa. Na organização de uma empresa é preciso que o gestor alinhe o seu desempenho humano ao organizacional. Em um processo para construir um universo corporativo, ligando as unidades de negociação, mostrando a visão e a estratégias corporativas é atendendo a perspectiva, e necessidades dos acionistas e clientes, sendo um modelo de empresa organizada favorecendo a sustentação de excelência. Cada trabalhador excuta seu trabalho de forma diferenciada, não deve ser percebido ou tratado da mesma forma que os outros, ele tem que ser visto com base em seus valores. Para a maioria das organizações, ainda e difícil lidar com as diferenças individuais de cada funcionário em um processo de avaliação. O desenvolvimento gerencial,que todo gestor precisa ter, são estratégias de melhoria