Gestao financeira frangao

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA
CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

Luciana Zuardi Iyama
Rodrigo Garcia Brosque
Vitor Santos Silva

DESAFIO PROFISSIONAL: Gestão Financeira Frangão Rotisserie

BAURU
2012

Luciana Zuardi Iyama
Rodrigo Garcia Brosque
Vitor Santos Silva


DESAFIO PROFISSIONAL: Gestão Financeira Frangão Rotisserie

Trabalho para avaliação docurso gestão estratégica de negócios da Universidade Anhaguera para finalizar a disciplina gestão financeira.

BAURU
2012
Sumário (alterar nomes e páginas!!!!!)

Introdução 3
Estrutura funcional da empresa ABC 4
Organograma 5
Descrição informal 6
Metodologia Utilizada 6
Dados da Pesquisa 7
Resultados da pesquisa 8
Analise dos resultados da pesquisa 9
Fluxograma 10Considerações 11

Introdução
A empresa trata-se de uma rotisserie, localizada na cidade de Bauru, a qual vende produtos alimentícios prontos para o cosumo e congelados. Quanto as carnes que são para consumo imediato são : Frango simples e recheado, costela, maminha, alcatra simples e recheada e costela suína simples e com molho barbecue.Teremos também as saladas como maionese e vinagrete e deacompanhamento a farofa. Quanto aos congelados, são as massas: Nhoc e lasanha.

Apresentação das informações da empresa:

Razão Social: ZUARDI GARCIA E SILVA – LTDA
Nome Fantasia: FRANGÃO ROTISSERIE
Data de criação: 15/08/2012
Socios: LUCIANA ZUARDI IYAMA
RODRIGO GARCIA BROSQUE
VITOR SANTOS SILVA

Missão:
Fabricar produtos alimentícios com ingredientes de alta qualidade satisfazendototalmente o desejo de nossos clientes.

Visão:
Ser referencia no ramo de rotisserie na cidade, ser lembrada pelos clientes pela excelência no atendimento e na qualidade do produto.



Capital inicial:
LUCIANA – R$14.000,00
RODRIGO - R$14.000,00
VITOR - R$14.000,00
Custo para abertura da empresa:
Reforma no estabelecimento: R$4.000,00
Custo Material Cozinha: R$21.000,00
CustoMaterial limpeza: R$ 800,00
Custo Material de recepção: R$3.700,00
Custo com publicidade: R$2.000,00
Custo com estoque: 15.000,00
Custo com Escritório de contabilidade e Taxas: R$500,00
Despesas permanentes (funcionários, água, luz, telefone, impostos e outros) R$10730,34

Analisado o custo para a abertura da empresa, decidimos contratar um CDC pois os custos para a abertura daempresa e gastos mensais ultrapassa o capital inicial da empresa. Com base nisso decidimos contratar um CDC de R$25000,00 e permanecer com um capital de giro. Abaixo financiamento adquirido:
R$25.000,00
36 parcelas de R$ 810,15 | 0,91 % a.m. |

Contudo a empresa abriu as portas com um capital de giro de R$20.000,00.

FLUXO CAIXA MENSAL - FRANGÃO ROTISSERIE |
  | SETEMBRO | OUTUBRO |NOVEMBRO | DEZEMBRO |
CONTA CORRENTE |   |   |   |   |
12345-6 | R$ 20.000,00 | R$ 22.351,51 | R$ 22.615,86 | R$ 17.942,34 |
  |   |   |   |   |
ENTRADA |   |   |   |   |
VENDAS À VISTA | R$ 27.328,00 | R$ 21.582,00 | R$ 13.178,75 | R$ 16.173,00 |
VENDAS A PRAZO | R$ - | R$ - | R$ - | R$ - |OUTRAS ENTRADAS | R$ - | R$ - | R$ - | R$ - |
ANTECIPAÇÕES | R$ - | R$ - | R$ - | R$ - |
DESMOBILIZAÇÕES | R$ - | R$ - | R$ - | R$ - |
EMPRÉSTIMOS | R$ - | R$- | R$ - | R$ - |
TOTAL | R$ 27.328,00 | R$ 21.582,00 | R$ 13.178,75 | R$ 16.173,00 |
  |   |   |   |   |
SAIDAS |   |   |   |   |
IMPOSTOS INCIDENTES S/ VENDAS | R$ 1.093,12 | R$ 863,28 | R$ 527,15 | R$ 646,92 |
IMPOST./ 13º / FÉRIAS DE FUNCI | R$ 1.060,22 | R$ 1.060,22 | R$...
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