GESTAO EM RH

6960 palavras 28 páginas
SUMÁRIO EXECUTIVO

A clinica IMCA é uma empresa que surgiu em São Paulo e foi fundado por dois amigos de faculdade Wilson Tadeu Ferreira e Luiz Carlos Sampaio com a intuição de montar apenas uma pequena clinica de medicina. Mais viram que estava lançando uma nova técnica no mercado a acupuntura.
A acupuntura é uma técnica de relaxamento e de tratamento de doenças crônicas.
Com isso os Doutores começaram a perceber que muitos de seus amigos estavam adquirindo essa técnica e abrindo consultórios.
Foi então que os sócios resolveram se separar e abrir clinica independentes em lugares um pouco distante um dos outros para aumentar os números de paciente.
Surgiram então as quatro clinica localizadas em Vila Madalena, Jardins e duas no Alphaville. Nesse projeto de plano de negocio procuramos melhorar algumas coisas na clinica medica e outras aprimorar.
Com isso podemos destacar a ampliação de uma das clinicas, criação de novos setores, aumento de funcionários e médicos, palestras e avaliações de desempenhos.
Diante desse cenário, trabalhamos a perspectiva de melhora e o otimismo dos funcionários e até mesmo do empreendedor.
4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

A Empresa pesquisada é uma clinica medica de acupuntura tradicional chinesa, ela tem um porte pequeno. Ela tem um diferencial, pois são médicos que realizam os procedimentos.
O IMCA surgiu quando dois médicos Dr. Wilson Tadeu Ferreira e Dr. Luiz Carlos Sampaio resolveram se unir para abrir uma empresa onde a especialidade seria acupuntura. Com tudo planejado abriram a clinica em Pirituba em 1999, porém naquela época a acupuntura não era reconhecida, então resolveram atender como clinico geral e apresentar para os pacientes a nova técnica. Em 2001 os doutores resolveram se separar, abrindo cada um sua clinica independente foi ai os surgimentos das unidades, Av. Pompéia e na Rua Peixoto Gomide.
Dr. Wilson no começo passou por dificuldades, pois não conseguia se credenciar com os convênios para a

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