Gestao da singularidade

1009 palavras 5 páginas
Gestão de Projetos
Gestão da Singularidade

Disciplina: Gestão de Pessoas

Sobre o autor:

 Diretor da ENTHEUSIASMOS CONSULTORIA EM TALENTOS HUMANOS;
 Consultor organizacional e educacional especialista em gestão estratégica de pessoas, trabalhando dentro do modelo de competências com foco em desempenho;

 Conferencista nacional e internacional;
 Coach certificado pelo ICC - International Community Coaching (Lambent do Brasil);
 Autor dos livros "Gestão da Singularidade: alta performance para equipes e líderes diferenciados", "Resiliência: a transformação como ferramenta para construir empresas de valor“ (Editora Gente 2008) e "Supere: a arte de lidar com as adversidades” (Gente - 2004);
 Parceiro da ABRH - Associação Brasileira de Recursos Humanos e ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento;

 Docente na FGV.
Fonte: http://www.entheusiasmos.com.br/materias.php?cd_secao=8&codant=&friurl

- O que é singularidade?
Qualidade do que é singular, unicidade: a singularidade do fato. Particularidade, excentricidade, suas singularidades chocantes.

- O que é gestão da singularidade?
É a capacidade que uma organização e seus gestores têm de maximizar seus resultados por meio da melhoria de performance e inovação de sua equipe, construindo estratégias distintas para talentos em níveis diferentes de performance, engajamento e conhecimento. Gestores são desafiados a cada segundo.
Se cada um tem uma personalidade e uma forma de atuar na vida pessoal e profissional, por que a gestão e o desenvolvimento das pessoas tem que ser da mesma maneira? - Gestores precisam criar, transferir e incorporar conhecimento relevante e estratégico. - Gestores e empresas perdem resultados, engajamento e conhecimento por não tratar a equipe de forma singular.
- Os gestores falham na comunicação com a equipe, aplicam estratégias de engajamento de maneira genérica não analisando o nível de performance/eficiência de forma

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