O Mundo J Entrou Na L Gica Da Singularidade

Líder deve estar preparado para Era da Singularidade
Novo livro fala da Importância de tratar talentos de forma diferenciada “O mundo já entrou na lógica da Singularidade, cabe ao gestor atual fazer o mesmo. Do contrário, só veremos o aumento do turnover e de outros problemas de gestão”. Esse é um dos temas abordados por Eduardo Carmello, escritor, consultor de liderança e palestrante, no livro “Gestão da Singularidade: Alta performance para equipes e líderes diferenciados”, que será lançado no dia 29 de outubro pela Editora Gente. Ele explica que essa nova era pode ser observada em diversas esferas, da tecnológica ao relacionamento com os clientes. “Conseguimos ver uma tecnologia que se encaminha para o reconhecimento facial, assim como redes sociais em que a força da individualidade pode ser cada vez mais expressa. Com a gestão não poderia ser diferente”, conta.

O livro traz algumas dicas e aponta erros que são comuns ao tratar os funcionários. Carmello cita como exemplo tratar os funcionários como uma massa uniforme. Esse é um dos maiores erros de gestão e é o responsável por parte dos altos níveis de turnover e a dificuldade em reter e engajar.
Erros da má gestão

“Um gestor que trata seus funcionários como se fossem todos iguais na hora de comunicar, engajar e capacitar está inevitavelmente perdendo performance. Em um momento em que todos estão jogando xadrez, ele está jogando damas e achando que todas as peças são iguais”, explica Carmello.
Esses erros acabam construindo uma má gestão, em que o líder comunica errado, engaja de maneira genérica e ineficiente e não observa o nível de proficiência de seus talentos. “Há casos em que a empresa desperdiça dinheiro e horas de trabalho em cursos que se mostram improdutivos ou, pior, verdadeiros castigos para os funcionários”.
Para explicar como isso pode ser prejudicial, Carmello recorre a uma metáfora simples. Para ele, “o gestor médio das empresas hoje mais parece um médico que dá o mesmo remédio para todos os