Gestão de carreira

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Gestão de carreira

De que forma a gestão de carreira desenvolve e capacitam os colaboradores e as empresas de modo que as tornem competentes para suprir as tendências do mercado organizacional?

Joao pessoa-PB

Resumo

Abstract

Introdução

A gestão de carreira é de extrema importância para que os colaboradores estejam preparados para suprir as novas tendências do mercado organizacional. Diante de um mercado cada vez mais competitivo, vem si tornando ainda mais relevante quando a empresa a tem como ponto primordial para sua sobrevivência no mercado. A necessidade das pessoas estarem no mercado de trabalho juntamente com os das empresas permanecerem fortes entre os concorrentes gerou uma integração que alavancou ainda mais a sua importância. Além disso, aumentou também a demanda por pessoas competentes que possam vir a contribuir de forma essencial com o objetivo da empresa. Segundo Ficher (2001, p. 20) o modelo de gestão de pessoas deve ser compreendido como um conjunto de políticas, práticas, padrões, atitudinais, ações e instrumentos empregados por uma empresa para interferir no comportamento humano e direcioná-lo no ambiente de trabalho.

O desenvolvimento tem como foco abstrair a capacidade potencial de aprendizagem criativa e produtiva dos colaboradores, visando aprimorar suas habilidades e aumentar o leque de conhecimento. Sendo assim, estarem preparados para as tendências do mercado, que está cada vez mais acirrado, ganhando ferramentas principais que são criatividade, conhecimentos, motivação e visão ampla para estar de acordo com as novas tendências do mercado é imprescindível que as empresas implantem ideias de treinamentos estratégicos. Segundo Cleuza Pio Psicóloga pela Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP (Brasil) O desenvolvimento representa um conjunto de atividades que objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como