Gerenciamento de projetos

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F UNDAMENTOS DA GESTÃO
DE PROJETOS

EQUIPE DE ELABORAÇÃO

Direção Geral

Prof. Ms. Hércules Pereira

Coordenação Pedagógica

Prof. Ms. Luiz Annunziata
Diretoria Acadêmica

Coordenação Editorial

Leeladhar
Diretoria de Marketing

Organização/Revisão

Prof. Jorge Washington

Projeto Gráfico/Editorial

Carla Salgado
Igor Lessa
Marcos Mello
Rosane Furtado
Wallace LírioNúcleo de Pesquisa e Desenvolvimento Institucional

Revisão Ortográfica

Penha Faria

© 2008 Todos os direitos reservados
Av. Geremário Dantas, 1286 - Freguesia - Jacarepaguá
CEP: 22760-401 - Rio de Janeiro - RJ
INSTITUTO DE GESTÃO EDUCACIONAL SIGNORELLI

www.signorelli.srv.br
Fundamentos da Gestão de Projetos

3

F undamentos da Gestão de Projetos

APRESENTAÇÃO

PrezadoCursista,
O guia de estudo que você recebeu foi formulado a partir de uma bibliografia
especializada sobre o tema, com o objetivo de orientar suas pesquisas, análises e
reflexões, bem como facilitar a fixação dos conteúdos propostos. Desse modo, a
metodologia empregada priorizou o estudo de casos como forma de aprendizagem,
na qual são apresentadas ao aluno algumas situações problematizando diversosassuntos abordados, ao final de cada unidade, objetivando sua compreensão,
análise e solução. Tal abordagem faz com que o estudante avalie criticamente os
conteúdos enfocados, desenvolvendo habilidades necessárias ao bom desempenho
do profissional no mundo atual. Além disso, para contribuir ainda mais com seu
auto-estudo, são indicados sites para pesquisa e leituras complementares, bem
comopropostas atividades práticas ao final de cada unidade, não sendo necessária
a correção do professor.
A disciplina é oferecida sob a forma de educação a distância, privilegiando o
auto-estudo e sendo mediado por material didático e apoio da Orientação Acadêmica a distância, com encontros e avaliações presenciais.
A metodologia do trabalho combina atividades teóricas e práticas com o
objetivo depossibilitar aos participantes articularem momentos de reflexão com
momentos de aplicação dos conhecimentos adquiridos à realidade. As técnicas
adotadas obedecem a uma seqüência de atividades na qual as análises sobre fatores, que contribuem ou dificultem a integração dos programas de EAD, resultem
na discussão e participação de todos.
A organização dos módulos define um núcleo temáticoconsistente e atual,
diversificando as perspectivas de pesquisa e de análise históricas, sociológicas,
filosóficas, pedagógicas e éticas, tendo em vistas questões que a LDB, Lei 9394/96,
propõe, principalmente no seu Art. 64 sobre a formação de profissionais de educação.
Ao final do curso, você estará apto a realizar uma avaliação presencial como
parte do processo de avaliação global da disciplina.Lembre-se que o serviço de Orientação Acadêmica está disponível para solucionar possíveis dúvidas no decorrer de seus estudos.

PRODUÇÃO

4

F undamentos da Gestão de Projetos

SUMÁRIO

7

UNIDADE I

12

UNIDADE II

23

UNIDADE III

43

UNIDADE IV

49
51

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Nomenclaturas e Terminologias

PMBOK - Project Management Body of
Knowledge

Ciclo de vida eOrganização do projeto

Introdução às Áreas de Conhecimento e
Grupos de Processos

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

PRODUÇÃO

5

F undamentos da Gestão de Projetos

APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA
Gerenciar Projetos de Software - Para quê?
• Segundo o Chaos Report 2004 (Standish Group, Estados Unidos), somente
1/3 dos projetos de software são concluídos de forma satisfatória.
• Estudosforam realizados comprovando que empresas que investiram
em esforços nas fases de pré-desenvolvimento conseguiram no mínimo
duplicar as chances de sucesso no
lançamento dos seus produtos.
• Para aumentar as chances de sucesso de
qualquer projeto, é importante que esta
seja planejada de forma adequada.
O ambiente competitivo e globalizado tem
levado as organizações a viverem em permanente...
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