Gentileza ou assedio

SUMÁRIO

1. Introdução

Com o objetivo de demonstrar o aprendizado durante a primeira etapa de nossa caminhada neste universo da Administração Pública, principalmente no que tange às relações de trabalho, lideranças e conflitos, tentarei expor o meu ponto de vista e análise do case em questão, da seguinte forma: Primeiro trabalhando e identificando cada um dos personagens descritos; segundo, uma breve explanação do conflito criado após o afastamento de Fernando e terceiro, trabalhar temas pertinentes à personalidade de cada personagem e à situação a qual estão envolvidos.

2. Dos personagens

Nosso estudo de caso descreve uma situação vivenciada na área de Orçamento, Finanças e Controladoria do Departamento de Projetos do Ministério de Políticas Estratégicas; onde são destacados especialmente três funcionários deste setor, a saber:
Fernando, chefe titular do setor, mas, que por um problema de ordem médica se vê obrigado a se afastar por um período de suas atividades profissionais, o que para Fernando seria algo inviável, por entender que não seria o momento para se afastar do trabalho, devido a mudanças que estavam ocorrendo, visando uma modernização da base de dados do setor.
Carla, servidora que substituirá Fernando neste período. Apesar de nunca ter respondido pelo setor por tão longo período, por sua competência já demonstrada em outras ocasiões e também por possuir qualificação que a credenciem a assumir essa posição, Fernando a tem como sua substituta imediata.
Ricardo, que apesar de ser o último a ingressar na equipe, já possui um grande entrosamento com seus colegas de trabalho e por ser o mais expansivo do grupo é considerado uma espécie de “Promotor de Eventos”, é do tipo que gosta de contar piadas, apelidar colegas. Sua habilidade profissional é na