Fundamentos da adm.

Introdução:

São muitas as razões pela qual uma instituição pode falir ou fracassar,tanto as novas como as velhas ,se não observar os requisitos essenciais de um bom administrador.O mais comum dos fracassos é uma administração deficiente,não pautada em requisitos fundamentais para o administrador da atualidade.Diante de tantas técnicas,pode deixar muito á desejar ao escolher algo que não seja propício as suas finalidades e metas.Não podemos esquecer que o mundo do trabalho vem apresentando em tempos mais recentes de globalização,modificações significativas em sua forma de estruturação e atuação.

Etapa 1
Relatório com as definições dos seguintes temas:
 EMPRESA
 ADMINISTRADOR
 AMBIENTE EMPRESARIAL
 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

EMPRESA

Por Chiavenato:

Empresa é um tipo de organização: a organização focada no lucro. São singulares, as empresas de ontem são diferentes das de hoje e muito diferentes das de um futuro distante. Possuem diferentes tamanhos e estruturas organizacionais, dos mais diversos ramos de atividades que utilizam diversos tipos de tecnologias para produzir bens e serviços.

Por Coelho:

A definição de empresa, no sistema brasileiro, filia-se ao italiano, onde o conceito jurídico de empresa se volta para a sua atividade comercial, tendo afirmado Carvalho de Mendonça a inexistência de uma diferença de ambos os conceitos na determinação do que vem a ser uma empresa. Do ponto de vista jurídico inicialmente a definimos como a atividade desenvolvida pelo empresário.

Por Souza:

É um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar, e distribuir produtos ou prestar serviços e que, atendendo a objetivos definidos por uma direção, faz intervir nos diversos escalões hierárquicos as motivações do lucro e da utilidade social (satisfação das necessidades da comunidade) (maximização do lucro).

ADMINISTRADOR

Por Chiavenato:

O conceito