Fluxo de atividade

Fluxo das
Atividades

Analisando o esquema acima, percebemos a relação de interdependência. Análise de mercado ou necessidade de produção: permite avaliar a capacidade de consumo. 

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Análise econômico financeira: é através dela que se analisa a capacidade empresarial, as despesas e a lucratividade, visualizando assim as possibilidades de investimento.

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Programação e controle de estoque: consiste em definir o estoque ideal para as necessidades da empresa, e o controle visa, rapidez de atendimento, menor aplicação do capital de giro, possibilidades de rotatividade do estoque, etc.

 Compras:

A função de compras é um segmento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com as quantidades corretas, verificar se recebeu efetivamente o que foi comprado e providenciar armazenamento. Os objetivos básicos de uma seção de compras são:

A) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de qualidade e quantidade;
B) Procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente as de pagamento.

Os objetivos básicos de uma seção de compras são:

A) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de qualidade e quantidade;
B) Procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores condições para a empresa, principalmente as de pagamento.

Entre as características básicas de um sistema adequado de compras, podemos destacar:

A) Sistema de compras a três cotações:
Tem por finalidade partir de um número mínimo de cotações para encorajar novos competidores. A préseleção dos concorrentes qualificados evita o dispêndio de tempo com um grande número de fornecedores.

Entre as características básicas de um sistema adequado de compras, podemos