Filme

RELATÓRIO FILME “O DIABO VESTE PRADA”

“Existem três estilos básicos de liderança que um gestor pode adotar: autoritário, democrático e participativo. A personagem Miranda é um exemplo típico de liderança.(...) Outro assunto muito interessante ilustrado no filme são as bases do poder, ou seja, a capacidade que um indivíduo tem para influenciar o comportamento de outro indivíduo. Existem vários tipos de poder, a saber: Poder coercitivo: as pessoas obedecem por medo das consequências negativas de seu comportamento. Poder de recompensa: o oposto ao poder coercitivo, ou seja, as pessoas obedecem objetivando conseguir algum benefício. Poder legítimo: referente à posição na hierarquia formal da organização. Poder do talento: é o poder provindo da perícia, isto é, em virtude do líder ser reconhecido por fazer algo muito bem ou em deter conhecimentos sobre algo. Se você faz muito bem alguma coisa útil e as pessoas sabem disso, provavelmente detém poder do talento. Poder de referência: provém da admiração pelo outro e o desejo de se parecer com ele, sendo bem semelhante ao carisma.” (CUNHA, Fabrício Moraes. Empregabilidade e Sucesso Profissional em "O Diabo Veste Prada")

QUESTÕES 1) Avalie o Clima Organizacional da Agência dirigida por Miranda Priestly apresentando os fatos que respaldam sua avaliação.
Na análise do filme “O Diabo veste Prada”, identificamos o elemento central da cultura organizacional na personagem Miranda Priestly, personaliza os elementos principais da cultura organizacional destacados no ambiente de trabalho.
VALORES, CRENÇAS E PRESSUPOSTOS
Ao assumir a vaga de “segunda assistente” de Miranda Priestly, Andy Sachs se depara com uma realidade totalmente fora de seus padrões – ou de sua cultura. Formada em jornalismo, em busca de oportunidades para mostrar seus talentos, Andy “cai de pára-quedas” no ambiente de trabalho dominado pela figura de Miranda Priestly, logo deixando transparecer a sua total