Fgv online

Equipe: 03 Turma: GE 39 BELÉM-PA
Objetivos da empresa Obter lucro através da venda de carros, proporcionando aos seus colaboradores remuneração acima da média do mercado, bom clima organizacional, participação nos lucros da empresa e benefícios.

Estratégia da empresa Baseada na abordagem de estratégica apresentada por Mintzberg, a estratégia de nossa equipe se baseia no que o autor chama de “5 Ps”: plano, padrão, posição, perspectiva e estrategema.
Através desta abordagem, a empresa não deve se restringir a âmbitos gerenciais e diretivos , mas distribuir-se por toda organização, levando em conta cada nível hierárquico para o alcance dos objetivos.
Através do RH, tentamos implementar a estratégia corporativa, onde procuramos decidir onde competir e como diversificar as regiões de venda.
Problemas encontrados Nosso maior problema no que diz respeito ao RH tem sido não poder dar aumentos salariais, benefícios ou participação nos lucros.
Políticas da RH Como política de RH, uma vez que não conseguimos alcançar nossos objetivos, tentamos diminuir nossa jornada de trabalho em duas rodadas, para não fazer cortes de pessoal em nossa fábrica.

Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa
Vencidas as rodadas iniciais de reflexão e análise de contexto do negócio da nossa organização, passamos à etapa de definição dos objetivos, baseados nos desafios que se apresentaram, bem como os que haveriam de vir naturalmente. Nosso comportamento estratégico depende fundamentalmente da saúde financeira de nosso negócio e, tentamos adequar de maneira positiva nossos insucessos à nossa área de Recursos Humanos.
Em duas das rodadas, para diminuir os custos fixos de nossas fábricas, tivemos que diminuir o nosso ritmo de produção mas, ainda assim, não obtivemos os resultados esperados.

Obtenção dos resultados esperados pela diretoria
Ainda não conseguimos obter os resultados esperados pelas diretorias.

Análise crítica da situação da