Feira nacional de esporte radicais

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1º Feira Nacional de Esporte Radicais.

Definição de negócios:
Radical business - feira de artigos para esportes radicais

Core Business
O objetivo da feira é aquecer esse mercado com demonstrações de produtos e novidades do segmento. Juntamente pensando nos empresários e empreendedores, serão realizadas palestras e treinamentossobre os principais produtos, assim incentivando o comercio entre fornecedores, representantes e clientes.
Publico Alvo
Empresários, e empreendedores do segmento.
Público Final
Comerciantes, clientes, e fãs de esporte radical como um todo.
Missão
Aquecer e abranger o mercado de esportes radicais

Visão
Em primeiro momento ser a maior feira deste segmento a nível nacional, já obtido esseresultado em nosso segundo momento é transformar a feira em um segmento internacional, abrangendo as marcas nacionais e internacionais.
Perfil do negocio
Iniciar a feira em São Paulo (capital) e depois fazer parcerias, e estudos de mkt para levar a feira a outras cidades ,estados e assim pra fora do pais.

Possíveis Patrocinadores
* Oakley - Especializada em equipamentos de esportesradicais;

* Vans - Materiais para skate;

* Hurley - materiais para skate, surf e marca de roupas;

* Nike - Esportes em geral;

* Coca Cola – Apoio ao evento;

* Quicksilver – Marca conceituada de esporte em pranchas (snowboarding, skate e surf);

* Gadoo fauah - é uma marca ligada aos esportes radicais e a natureza;

* Secretaria do turismo de Brotas;

*Red bull – Bebida energética;

* Alpen Pass – Equipamentos de Rapel;

SWOT:
Pontos Fortes
Incentivo ao esporte;
Diversidade em produtos;
Parceira com grandes empresas;
Equipe altamente qualificada que fornece treinamento aos funcionários;
Parceira com empresas de logística;

Pontos Fracos
Dificuldade de contratações de funcionários;
Curto período de tempo para realização;Ameaças
Clima;
Carência de transporte público;
Concorrência de outra feira e de outro evento ocorrendo simultaneamente;
Oportunidades
Gerar empregos
Pioneiras nas feiras b2b deste segmento
Crescimento comercial
Visibilidade de patrocinador regionais

Valores
Além da inovações, mostrar para nosso publico alvo e final que não importa a idade que você tenha, ou a deficiência físicaou mental, é possível a pessoa praticar algum tipo de esporte radical ou não, tudo depende de nós, as empresas.
Objetivos Estratégicos
Criar relacionamentos entre clientes e fornecedores que os visitantes e produtos saiam empolgados em investir com maior foco nos produtos de esportes radicais
Objetivo Operacional
Facilidade de comunicação entre produtores e administração, com foco etreinamento da equipe operacional para melhor atender todos os participantes da feira. Obter uma estrutura limpa e organizada, até mesmo no credenciamento, para que seja ágil.
Plano de Ação
Divulgação através de redes sociais, jornais, radio, televisão, os meios acessíveis para comunicação, assim conseguindo atingir todos os públicos no território brasileiro.
Construir um mailing de fornecedores,patrocinadores e até mesmo possíveis comprador do segmento.
Mercado de esporte Radical no Brasil
O Ministério do Turismo tem vindo a desenvolver um projeto para a Normalização e Certificação do Turismo de Aventura no Brasil.

O objetivo é identificar os aspectos da operação responsável e segura do turismo de aventura e desenvolver um sistema de normas técnicas para essas atividades.

O projetoprocura sensibilizar as partes interessadas para a importância das normas técnicas, podendo contribuir para a qualidade dos produtos turísticos oferecidos.

Conheça os principais Esportes Radicais:
Arvorismo | Boia Cross | Canoagem |
Canyoning | Cavalgada | Caving |
Escalada | Mergulho | Mountain Biking |
Rafting | Rapel | Trekking |
Asa delta | Wind Surf | Bungee Jump |
Surf |...
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