Exemplo

Veículo: Revista MÁQUINAS E METAIS
Data: Abril de 2003
Páginas: 316 à 329.

CONJUNTURA

Como aumentar a disponibilidade das máquinas e reduzir custos de manutenção
As ações de engenharia de manutenção são adotadas para proporcionar maior tempo disponível das máquinas em uso no chão de fábrica a um custo mais acessível. Este trabalho descreve algumas dessas ações, propostas para atenuar as dificuldades encontradas na rotina das equipes de manutenção. Estão descritos cuidados especiais para implementação e um método para avaliar o retorno sobre as mudanças.
M. A. Fernandes

pesquisa “A Situação da Manutenção no
Brasil” realizada em 2001 pela Associação Brasileira de Manutenção
(Abraman), mostra que os custos com esta atividade no país representam 4,2% do PIB, o equivalente a US$ 28 bilhões anuais. Outro dado interessante é que cerca de 4% do faturamento bruto das empresas são gastos em ações de manutenção, uma indicação de que parte significativa do lucro pode estar sendo consumida nessa área. Nestes custos estão incorporados gastos com mão de obra, peças sobressalentes e

A

contratação de serviços. Também foram inclusos os gastos adicionais com horas extras dos funcionários da manutenção, em decorrência das paradas imprevistas causadas por manutenções corretivas, e compra de materiais e serviços de manutenção em situações de emergência.
No entanto não incorporam outros gastos ou prejuízos como:
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Lucro cessante decorrente do tempo perdido de produção;
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Aumento de gastos com horas extras de funcionários da produção;

Fig. 1 - Indicadores de custos e de perda de produção Marcelo Ávila Fernandes é diretor da empresa Astrein, de São Paulo (SP). Reprodução autorizada.

CONJUNTURA
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Aumento de gastos com energia decorrente de produção fora do horário contratado;
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Gastos extras decorrentes de acidentes com pessoal e instalações;
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Multas e prejuízos de imagem associados a acidentes ambientais;
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Multas contratuais