Etica no ambiente de projeto

Ética em um Ambiente de Projetos

Conteúdo

APRESENTAÇÃO DO CASE 2
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PESQUISADA 3
Estrutura da organização 4
Tipo de serviço 5
REFERENCIAL TEÓRICO 6
METODOLOGIA 8
Variáveis 8
RESULTADOS DA PESQUISA 9
ANÁLISE DOS RESULTADOS 12
CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 14
NOTAS E REFERÊNCIAS 16

APRESENTAÇÃO DO CASE

O desenvolvimento das novas tecnologias concorrentes, impele as organizações a darem respostas mais rápidas ao mercado, caso contrário perdem competitividade ou desaparecem. A flexibilidade organizacional e a rapidez de aprendizagem especialmente para as PMEs passou a ser uma vantagem competitiva importante. A adaptação a estas novas condições, exige uma atenção especial dos dirigentes da empresa na condução de mudanças. Há muito maior incidência de mudanças em intervalos de tempo mais curtos, provocando solicitações drásticas que afetam diretamente a vida das pessoas e requerem mudanças de hábitos, novos conhecimentos e novas habilidades. As mudanças de comportamento são as mais difíceis de se conseguir, geram inúmeras resistências das pessoas e diminuem a capacidade de resposta organizacional. O problema que a pesquisa busca solucionar é sobre como desenvolver uma cultura organizacional que provoque mudanças de comportamento para favorecer um ambiente de cooperação e participação que propicie o maior envolvimento das pessoas nos objetivos gerais da organização e redunde no seu melhor desempenho e maior competitividade em ambientes de mudanças tecnológicas drásticas.
Neste artigo propõe-se e avalia-se a Ética das Virtudes, através do PDEV (Programa de Desenvolvimento de Ética das Virtudes), como uma possível solução para o desenvolvimento de uma cultura organizacional cooperativa e participativa, que potencia o envolvimento dos funcionários para se conseguir mudanças eficientes e eficazes em resposta ao meio competitivo. Os resultados obtidos no processo de