Estudo de caso

ESTUDO DE CASO: EMPRESA BETA

Salvador 2011

ESTUDO DE CASO: EMPRESA BETA

Salvador
2011

APRESENTAÇÃO

O presente trabalho é resultado do desafio lançado pela Profª. Rita Inácio, docente da disciplina Seleção e Treinamento por Competência no curso de MBA em Gestão de Pessoas, e tem como objetivo avaliar a compreensão dos discentes sobre todo conteúdo estudado dentro da referida disciplina.

1. INTRODUÇÃO

O estudo de caso propõe discutir o novo perfil profissional para contratação de um novo gerente geral da empresa BETA S.A., fábrica de peças para tratores de porte pequeno onde trabalham apenas 25 colaboradores, no mercado há 30 anos, tendo como base uma administração familiar e um sistema de gestão fechado e centralizado.
Sua cultura, valores, crenças e mitos ditam o comportamento dos funcionários tal padrão foi por um longo período fortalecido pelo antigo diretor que acreditava nas vantagens de manter tal padrão ao invés de investir em tecnologia e treinamentos.

2. ESTUDO DE CASO: EMPRESA BETA

Diante do cenário atual dirigido pela era da globalização e da tecnologia, a empresa que deseja manter-se no mercado deve está preparada para a competitividade e é com foco na permanência e sobrevivência desta empresa no mundo dos negócios que apresento o perfil do novo Gerente Geral, um profissional atualizado com determinação para fazer a diferença, que saiba respeitar tradições sem perder de vista a evolução e o foco mundo Business.
Este profissional deve agregar valores, realizar ajustes respeitando todo o passado da empresa e seus colaboradores, mas apresentando o novo, a evolução e os ajustes necessários nesta