ESTUDO DE CASO

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
LOGÍSTICA

Lindner de Lima Primo RA 361177
Rubens Moreira Lima RA 362284
Renildo Rocha de Oliveira Costa RA 362135
Vadilon Gomes Lima RA 362540
Alexandre Lima RA 359233

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOPRENDIZAGEM I

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO NO AUTO POSTO CANTÃO LTDA EM PALMAS/TO


PROFESSOR TUTOR: Alcides MarquesJunior (Tutor a Distância)




Palmas/TO
Junho/2013


Lindner de Lima Primo RA 361177
Rubens Moreira Lima RA 362284
Renildo Rocha de Oliveira Costa RA 362135
Vadilon Gomes Lima RA 362540
Alexandre Lima RA 359233





PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO NO AUTO POSTO CANTÃO LTDA EM PALMAS/TO




Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I apresentado comorequisito para obtenção de nota na disciplina do Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo de Palmas, sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Alcides Marques Junior.




Palmas/TO
2013
RESUMO
A pesquisa em questão retrata um mapeamento dos processos da cadeia de suprimentos da empresa do ramo de combustíveis denominada de Auto Posto Cantão LTDA,refletindo a gestão implementada através das interfaces do planejamento da produção e da interação de atividades que tem atraído clientela atendida na parte sul da capital Palmas/TO, buscando através de um serviço prestado com qualidade operacional e logística uma vantagem competitiva que se diferencia através dos elementos chaves que fundamenta a referida cadeia de suprimentos e é definida pelogerenciamento Integrado, pela capacidade de Estoque, pela eficácia do Transporte e pelo armazenamento dos produtos oferecidos.














SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ...........................................................................................................05
1. CONTEXTO PESQUISADO ..........................................................................05
2. FUNDAMENTAÇÃOTEÓRICA ..................................................................06
3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS ............................................10
CONSIDERAÇÕES FINAIS .....................................................................................12
REFERÊNCIAS ..........................................................................................................13
ANEXOS.....................................................................................................................14















INTRODUÇÃO
Esse artigo é resultado de uma pesquisa in loco onde a metodologia se fez através de entrevista semiestruturada aplicado ao gerente e aos funcionários para a obtenção dosregistros e dados de uma empresa de combustíveis denominada Auto Posto Cantão LTDA, na cidade de Palmas, com vista a compreender como é realizado o gerenciamento da cadeia de suprimentos que atende a empresa e se concretiza como um conjunto de instalações que interage entre si, isto é, observando o mapeamento dos processos desde a compra dos produtos até a entrega dos combustíveis aos clientesfinais.

Nesse aspecto, foi observado e questionado quanto aos serviços oferecidos, aos fornecedores de matéria-prima, as plantas produtivas, os centros de distribuição do combustível, o estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações, objetivando identificar melhorias para a empresa que é uma instituição inserida no mercado de Combustíveis.

A organizaçãofornece uma estrutura logística que é responsável por todas as etapas de distribuição, desde a compra do produto até a entrega final do mesmo ao cliente, de forma sistematizada onde a indústria se liga a seus fornecedores, de um lado, ao seu canal de distribuição, do outro, formando um conjunto de organizações que participam do processo de atender as demandas de diferentes mercados com...
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