Estudo de caso logistica

2790 palavras 12 páginas
Resumo
A empresa WGS Products que atua na fabricação de peças para acabamento de banheiros teve sua demanda aumentada com o atendimento a novos clientes que tem uma representação grande na sua receita final buscando ser líder no mercado e um atendimento diferenciado para atender toda sua demanda. O expressivo crescimento da empresa impulsionou suas atividades logísticas fazendo com que estas ganhassem importância e complexidade. Com uma estrutura física e humana limitadas, as mudanças na WGS Products se tornaram urgentes e imprescindíveis. O objetivo deste artigo foi analisar os possíveis benefícios a serem alcançados pela empresa mediante implementação de um software e a implantação de novos centros de distribuição. Os resultados da pesquisa permitiram identificar as principais vantagens da implantação de um software e a criação de novos CDs em pontos estratégicos.

Introdução

A logística tem sofrido grandes transformações nos últimos 20 anos em todo o mundo.
As atividades logísticas de vários países estavam voltadas apenas para o atendimento das necessidades imediatas do mercado interno e, devido às mudanças ambientais e econômicas, as empresas tiveram que se modernizar e ampliar sua área de atuação.
No atual ambiente econômico, a logística vem se transformando num dos principais instrumentos para o aumento da competitividade empresarial. A cada dia surgem novas tecnologias e abordagens gerenciais que impulsionam e a torna mais importante. Tal dinâmica impõe às empresas a necessidade de revisão contínua de suas práticas gerenciais e operacionais, com o objetivo de expandir as fronteiras da produtividade e atingir a excelência no atendimento aos clientes. Acompanhar estas mudanças e liderar o processo de transformação necessário para aperfeiçoamento da capacitação logística é um dos maiores desafios dos executivos. A importância que se tem atribuído à área da logística faz com que as empresas invistam cada vez mais em centros de distribuição, construção

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