Estruturas organizacionais para a execução das atividades de marketing: um estudo de caso

Área temática:
Marketing
Título do Trabalho:
Estruturas organizacionais para a execução das atividades de marketing: um estudo de caso
AUTORES
PROF. DR. GUILHERME DE FARIAS SHIRAISHI
Universidade de São Paulo [e-mail] MARCOS CORTEZ CAMPOMAR
Universidade de São Paulo [e-mail] MARCELO BARBIERI CAMPOMAR
Pontifícia Universidade Católica [e-mail] Resumo:
Alterações no ambiente derivam em reformulações das estratégicas de negócios e por conseqüência alteram as estruturas organizacionais. O presente trabalho teve por objetivo estudar as estruturas de marketing. Para tanto, o estudo trouxe uma revisão teórica sobre o assunto e a exemplificou em um estudo de caso junto à área de marketing de uma grande empresa. Na revisão foram analisados alguns modelos classificatórios, os quais retratam possíveis configurações de estruturas de marketing das empresas. O estudo de caso ilustrou a estrutura organizacional de marketing de uma empresa e suas relações com as outras áreas e as comparou com alguns modelos teóricos. Os resultados indicam que a revisão da literatura e o fenômeno estudado se adequaram e, portanto, podem ser vistos como ponto de partida para formulação de hipóteses em estudos futuros.
Abstract:
Changes in the environment result in changes of strategic business and consequently alter the organizational structures. This work aimed to study the structures of marketing. Thus, the study has a theoretical review on the subject and shows a case study from the area of marketing of a large company. Were analyzed in the review some classification models, which illustrate possible configurations of company’s marketing structures. The case study illustrated the marketing structure of a company and its relations with other areas and compared with some theoretical models. The results indicate that the review of the literature and the phenomenon studied is appropriate and, therefore, can be viewed as a starting