Estrategias Operacionais

Universidade Municipal de São Caetano do Sul – USCS

MBA em Gestão Industrial

Graziella Ferreira de Lima e Silva – RA 550053

Negociação

Trabalho acadêmico apresentado para cumprimento do programa do curso de MBA em Gestão Industrial na Universidade Municipal de São Caetano do Sul.
Área de concentração: Estrátegias de Operações
Orientador: Prof. Roberto Gardesani

São Caetano do Sul
2014

1- Estratégia de Operações
Garantir o

Marketing Estratégico

1 – Introdução
A JAL Ferramentaria Ltda foi criada em 04/09/2009, com o intuito de prestar serviços na área de manutenção e construção de molde de injeção plástica e serviço de usinagem de peças seriadas e não seriadas. Sua filosofia está em conhecer os resultados de trabalhos em conjunto com parcerias fruto de experiência adquirida a JAL Ferramentaria Ltda possui uma variedade deserviços capacitada a oferecer a seus parceiros o suporte necessário para execução de projetos aliados as mais modernas tecnologias e processos existentes no mercado, através de nossos recursos e/ou com recursos de nossos fornecedores com foco na qualidade e prazo de entrega. Para que isto seja possível, a empresa conta com equipes diferenciadas para execução de trabalhos e para melhorar seus serviços em busca da otimização dos sistemas produtivos com o uso da tecnologia.

2- Políticas de serviços
Maquinários:

Fresadora Lagun FU4-L

Cursos (X,Y,Z):

1500x700x700 mm

Velocidade do Spindle (rpm):

2000 mm

Fresadora CNC Travis HP 15

Cursos (X, Y,Z):

1.600x600x600mm

Velocidade do Spindle (rpm):

8000mm

Fresadora Chinelatto

Cursos (X, Y,Z):

3000x700x1000mm

Velocidade do Spindle (rpm):

5000mm

Eletro-erosão

Curso (X, Y):

500x300 mm

Capacidade:

1 tonelada

Mesa:

900x600 mm

Centro de Usinagem Vertical SV116

Dimensões da Mesa:

1300x610mm

Cursos (X,Y,Z):

1140x610x610mm

Velocidade do