Estrategia e desempenho

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  • Publicado : 5 de setembro de 2012
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ESTRATÉGIA E DESEMPENHO

É atraves da estratégia que podemos elaborar uma finalidade para cada departamento e seguir então uma série de atividades que levaram ao objetivo final. Primeiramenteanalisamos através do desempenho os modelos mais completos para o acompanhamento de todas as atividades organizacional, relacionadas com os colaboradores e com a estrutura, assim temos o intuito dealcançar os objetivos estipulados pelo plano estratégico empresarial do departamento e desenvolver cada setor na organização.
O planejamento estratégico departamental vem por meio da missão, visão, análisedo ambiente interno e externo da empresa, melhorar o desempenho das pessoas. Em seguida vem o acompanhamento das ações, para verificar se as mesmas estão de acordo com as metas estabelecidas,identificar os desvios e as ações realizadas e então desenhar as ações de capacitação do departamento.
No departamento de recursos humanos pesquisado pelos alunos academicos, observa-se que a estruturaestabelece a função de cada um dentro da organização e os sistemas e processos gerem as atividades que serão realizadas. As pessoas são responsavéis pelos processos, estes processos iniciam-se nomarketing circulam por diversos departamentos passando pelo RH e finalizam-se na produção. Um processo se alimenta de atividades, ele só pode ser chamado de processo por que vem sendo aprimorando a cadasetor, com a colaboração das pessoas envolvidas.
Para uma análise de desempenho organizacional a cultura da organização é fator importante para que se possa revelar como pode-se agir, somente após estaobservação que serão traçadas as estratégias departamentais. Baseando-se em informações tangíveis para construir o caminho para o autodesenvolvimento dos departamentos. É através dos sistemas integradosque se descobrem novos talentos, resultantes das identificação da qualidade de cada pessoa da organização. Atualmente o modelo mais completo para o desempenho dos colaboradores é o planejamento...
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