Estrategia e desempenho

ESTRATÉGIA E DESEMPENHO

É atraves da estratégia que podemos elaborar uma finalidade para cada departamento e seguir então uma série de atividades que levaram ao objetivo final. Primeiramente analisamos através do desempenho os modelos mais completos para o acompanhamento de todas as atividades organizacional, relacionadas com os colaboradores e com a estrutura, assim temos o intuito de alcançar os objetivos estipulados pelo plano estratégico empresarial do departamento e desenvolver cada setor na organização. O planejamento estratégico departamental vem por meio da missão, visão, análise do ambiente interno e externo da empresa, melhorar o desempenho das pessoas. Em seguida vem o acompanhamento das ações, para verificar se as mesmas estão de acordo com as metas estabelecidas, identificar os desvios e as ações realizadas e então desenhar as ações de capacitação do departamento. No departamento de recursos humanos pesquisado pelos alunos academicos, observa-se que a estrutura estabelece a função de cada um dentro da organização e os sistemas e processos gerem as atividades que serão realizadas. As pessoas são responsavéis pelos processos, estes processos iniciam-se no marketing circulam por diversos departamentos passando pelo RH e finalizam-se na produção. Um processo se alimenta de atividades, ele só pode ser chamado de processo por que vem sendo aprimorando a cada setor, com a colaboração das pessoas envolvidas.
Para uma análise de desempenho organizacional a cultura da organização é fator importante para que se possa revelar como pode-se agir, somente após esta observação que serão traçadas as estratégias departamentais. Baseando-se em informações tangíveis para construir o caminho para o autodesenvolvimento dos departamentos. É através dos sistemas integrados que se descobrem novos talentos, resultantes das identificação da qualidade de cada pessoa da organização. Atualmente o modelo mais completo para o desempenho dos colaboradores é o planejamento