Estratégias Competitivas e Desempenho da Indústria Automobilística no Brasil

Estratégias Competitivas e Desempenho da Indústria Automobilística no Brasil
Rodrigo Morem da Costa1
Hélio Henkin2
Indicação de Área da ANPEC: Área 8 – Economia Industrial e da Tecnologia
Resumo
A partir dos anos de 1990, a indústria automobilística brasileira experimentou um processo de reestruturação induzida pela mudança nas estratégias de concorrência de suas matrizes e pelas transformações ocorridas na economia nacional. O objetivo do trabalho foi o de estudar como se deu esse processo no período 1989-2010, sob a ótica das estratégias concorrenciais adotadas, desde uma concepção teórica Evolucionista. No Brasil, a reestruturação do setor levou à redução do hiato tecnológico em veículos e em processo de fabricação, frente ao observado em países avançados. Isto se manifestou através de investimentos em modernização das plantas existentes e em abertura de novas unidades de produção, seja pelas montadoras tradicionais, ou pela entrada de novas empresas no mercado nacional. O resultado foi um expressivo aumento de produção, produtividade e consumo, que colocaram o Brasil no patamar de plataforma regional de produção para atender ao mercado da América do Sul.
Palavras-chave: Estratégias Empresarias. Inovação Tecnológica. Padrão de Concorrência Setorial. Indústria
Automobilística Brasileira.
Classificação JEL: L1 – L23 – L62

Abstract
Starting in the 1990s, the Brazilian automotive industry has experienced a restructuring process induced by the change in competitive strategies of assemblers and in the national economy. The goal of this study was to analyze how this process has occurred and evolved in the period 1989-2010, with focus on the competitive strategies adopted under an Evolutionist theoretical approach. In Brazil, the restructuring process has reduced the technological gap in the vehicles and in the manufacturing process in comparison with what was observed in the advanced countries. This has been shown in investments in