Estrategia empreendedora

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Estratégia Empreendedora

BIBLIOGRAFIA

KARKOTLI,Gilson.Responsabilidade social empresarial. Cap 3. Petropolis: Vozes 2007.
http://www.josedornelas.com.br

ANÁLISE TEXTUAL

A discussão sobreo tema do empreendedorismo, na visão atual, pode ser compreendida a partir de duas situações: a primeira diz respeita à geração de novos negócios ou à criação de uma empresa; a segunda se relacionacom a expansão de uma empresa ou negócio já existente.
Em ambas situações, essa perspectiva do comportamento empresarial volta-se para o própria ideia de o que ser empreendedor não significa apenasabrir um negócio, mas também criar algo novo e diferente, variando de produtos até valores.O grande sacada de um empreendedor é ter a capacidade de reinventar,inovando a busca de soluções,criandovalores econômicos e sociais para as pessoas e nas cabeças delas. fornecer produtos ou serviços de forma diferente como de forma renovada e única,o ser humano tem verdadeiro fascínio por isto.
Naliteratura,pode-se chegar a ideia de que os empreendedores atuais,possuem características em comum,como: criatividade e inovação, habilidade,força de vontade e fé, foco na geração de valor, correr riscos,busca de mudança entre outros.
Alguns empreendedores talvez não consigam tanto êxito chegar ao seu objetivo pois criam algo voltado para si, mas quando a inovação é parte chave do negócio o mercado nemsempre está preparado para usar seus produtos e serviços e cabe ao empreendedor mostrar que sua criação tem valor. A partir daí, o negócio pode criar novos nichos de mercado e se diferenciar ganhandoclientes que nem sequer pensavam que precisam de tais produtos e serviços.
Apesar de pesquisas recentes mostrarem um índice relativamente bom de sobrevivência das empresas no mercado Brasileiro,oempreendedor precisa ficar atento ao ambiente de negócios, que por sinal,ainda não é um dos mais convidativos,porem,o que de fato ocorre é que a concorrência aumenta conforme aumenta as condições de...
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