Estrategia de mercado

Relatório de Atividades Complementares

MODALIDADE Presencial
ATIVIDADE Planejamento Estratégico do Setor de Importação
DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE

INSTITUIÇÃO OU LOCAL DA ATIVIDADE

DATA
CARGA HORÁRIA 12hs de duração

Relatório detalhado.

1-Cronograma do Evento.

Dia 03/2012 – Analise de oportunidades e ameaças do mercado.
Dia 03/2012 – Analise de oportunidades e ameaças do mercado.
Dia 04/2012 – Analise de forças e fraquezas da Empresa
Dia 04/2012 – Analise de forças e fraquezas da Empresa – Concorrência – Ações.

2-Tema abordado.

Planejamento Estratégico do Setor de Importação

3-Desempenho/Perfil das Coordenações, Grupos ou Palestrantes.

A condução do trabalho foi realizada por Maria Elisa Brandão Doutora em Estratégia pelo Doutorado conjunto HECMontreal e McGill University – Canadá. Mestre em Administração (UFMG) e Pós-graduada em Marketing (UNA). Vasta experiência na área docente, ministrando custos de graduação. Hoje atua principalmente como professora associada da pós-graduação e em projetos customizados da Fundação Dom Cabral (MG). Possui diversas publicações e apresentações em congressos com participações no Brasil e premiações no exterior.

4-Conteúdo desenvolvido no evento.

O planejamento estratégico é um processo de gestão que deve ser feito de maneira criteriosa, pois é através dele que temos uma visão do futuro, tornando possível aproveitar oportunidades frente às mudanças que o mercado competitivo apresenta.
Objetivo principal foi buscar o reconhecimento como empresa de Soluções em Comercio Exterior.

5-Opinião.

A minha participação foi de grande valia, pois contribui de forma efetiva para o crescimento e futuro da empresa e em contra partida o evento contribuiu para o meu amadurecimento profissional, tendo uma visão mais ampla sobre o mercado de Comercio Exterior e a entender a realidade da empresa que trabalho e pretensões para o