Ergonomia resumo

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  • Publicado : 14 de junho de 2012
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CONCEITO
Derivada do grego ergon (trabalho) e nomos (leis), ergonomia é uma disciplina orientada aos sistemas que agora se estende por todos os aspectos da atividade humana. Ciência que estuda a adaptação do ambiente às medidas do corpo humano, considerando assim a interação perfeita entre os funcionários e o ambiente de trabalho.
A ergonomia deve promover uma abordagem holística na qualconsiderações de ordem física, cognitiva, social, organizacional, ambiental e de outros aspectos relevantes devem ser levados em conta.
"Ergonomia (ou Fatores Humanos) é a disciplina científica que trata da compreensão fundamental das interações entre os seres humanos e outros elementos de um sistema, e da aplicação de métodos, teorias e dados apropriados para melhorar o bem estar humano e sobretudo aperformance dos sistemas" (Scott - 2001).
Ergonomistas contribuem para o projeto e a avaliação de tarefas, postos de trabalho, produtos, ambientes e sistemas para torná-los compatíveis com as necessidades, habilidades e limitações das pessoas.
"É a aplicação ou desenvolvimento de um conjunto de conhecimentos sobre o HOMEM NO TRABALHO na perspectiva de melhor ADAPTAR O TRABALHO (tarefa,dispositivo técnico, ambiente, organização do trabalho) ÀS PESSOAS".

Objetivo da Ergonomia
A ergonomia tem por objetivo analisar os padrões de comportamento: gestos, posturas, verbalizações, comunicações e dos processos mentais que os governam, os mecanismos psicológicos que os afeiam, as emoções que os influenciam, ou seja, todos os tipos de fenômenos que ocorrem durante as atividades de trabalho."Adaptar o trabalho ao homem e não o homem ao trabalho"

POR QUE USAR A ERGONOMIA?
a) Novas tecnologias, competitividade de mercado, produtividade x qualidade;
b) Necessidade de melhoria das práticas das tarefas com eficácia, segurança e qualidade.

Vários tipos de indicadores ou sinais de alarme para um estudo ergonômico:
a) absenteísmo - DORT
b) queixas - desconforto
c) perdas - baixaprodutividade
d) retrabalhos
e) incidentes
f ) acidentes
g)inspeção DRT (Delegacia Regional do Trabalho).
ETAPAS DE UMA INTERVENÇÃO
a) INSPEÇÃO - VIABILIDADE - CONSULTORIA
É muito importante conhecer a organização da empresa como um todo, a população de trabalhadores, o porque da procura do trabalho de intervenção ergonômica. Estes dados são levantados geralmente junto aos Recursos Humanos,Setor de Medicina e Segurança do Trabalho. Feita através de levantamento por reuniões, observações, entrevistas, questionários, documentos sobre o trabalho prescrito, história dos postos e condições ambientais.

b) DIAGNÓSTICO PRIMÁRIO OU APRECIAÇÃO ERGONÔMICA
Fase Exploratória - Mapear problemas (assistemática e sistemática) no local de trabalho -
Formular os problemas ergonômicos referentesa:
• postura corporal
• informações
• atitudes
• cognição
• comunicação
• interações
• deslocamentos
• movimentação
• operações
• espaço
• ambiente.
Métodos Mais Utilizados:
DIRETOS
• Interrogativos (entrevista com titular do cargo; Agenda das Operações; Entrevista com Grupo);
• Observação Direita (Auto-observação; Observação descritiva por códigos ou por gráficos).

INDIRETOS
•Estudo dos Traços
• Análise Funcional
• Simuladores
• Incidentes Críticos.

Observamos que o Ergonomista comparece à indústria para analisar como um operário trabalha, avaliando, entre outras coisas, a sua POSTURA DE TRABALHO e as ATIVIDADES MOTORAS pelo mesmo desenvolvida. Através desta análise é que são identificadas diversas incompatibilidades existentes entre o posto de trabalho e oslimites do corpo humano.
A postura do corpo é compreendida como o arranjo relativo entre as partes que compõem este corpo. A BOA postura é aquela que se caracteriza pelo EQUILÍBRIO entre os diversos segmentos corporais estruturais (ossos e músculos, de modo geral), protegendo o organismo contra agressões e deformidades. Na BOA postura, portanto, as estruturas orgânicas desempenham suas funções de...
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