Equipes de trabalho

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  • Publicado : 29 de agosto de 2012
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EQUIPES DE TRABALHO

A maioria dos especialistas indica, nos mais recentes livros de administração e gerência, que o futuro pertence a organizações baseadas em equipes. Grupos existem em todas asorganizações, equipes são raras ainda, embora ostentem essa denominação com freqüência. Mas como distinguir entre Grupos e Equipes? A diferença está na gradação de atributos ou em característicasdiversificadas? Um grupo chegará a ser uma equipe de forma natural ou precisará de recursos específicos para provocar essa metamorfose? Não é fácil estabelecer parâmetros precisos, pois a equipe é umgrupo com funcionamento qualificado.
Quando um grupo pode ser considerado uma equipe?
Pode-se considerar equipe um grupo que compreende seus objetivos e está engajado em alcançá-los, de formacompartilhada. A comunicação entre os membros é verdadeira, opiniões divergentes são estimuladas. A confiança é grande, assumem-se riscos. As habilidades complementares dos membros possibilitam alcançarresultados, os objetivos compartilhados determinam seu propósito e direção. Respeito, mente aberta e cooperação são elevados. O grupo investe constantemente em seu próprio crescimento.
Um grupotransforma-se em equipe quando passa a prestar atenção a sua própria forma de operar e procura resolver os problemas que afastam seu funcionamento. Esse processo de auto-exame e avaliação é contínuo, em ciclosrecorrentes de percepção dos fatos, diagnose, planejamento de ação, prática/implementação resolução de problemas e avaliação.
Um grupo que se desenvolve como equipe necessariamente incorpora àsua dinâmica as habilidades de diagnose e de resolução de problemas. Esse novo modo de funcionar torna-se tão natural que deixa de ser uma ferramenta disponível para utilizar somente em circunstânciasespecíficas. É a característica da equipe em todas as ocasiões, em todos os processos grupais que passa a prevalecer. Os níveis de tarefa e sócio-emocional tendem a harmonização de procedimentos....
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