Trabalho em equipe

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Índice

Introdução ................................................................................................ 02
Grupo ou Equipe? .................................................................................... 03
Fatores Básicos para a Existência de uma Equipe ................................... 04
Formação de Grupos................................................................................ 05
Forma dos Grupos nas Organizações ....................................................... 06
Tipos de Equipes de Trabalho .................................................................. 07
Critérios para Definição de uma Equipe .................................................. 09
Estágios de Desenvolvimento da Equipe ................................................. 11Papel Emocional da Equipe ..................................................................... 13
Condições Externas Impostas aos Grupos nas Organizações .................. 14
Vantagens do Trabalho em Equipe .......................................................... 15
Possíveis Aspectos Negativos do Trabalho em Equipe ........................... 16
Causas do Mau Funcionamento da Equipe.............................................. 17
Fatores que Interferem no Funcionamento das Equipes .......................... 17
A Liderança e o Trabalho em Equipe ...................................................... 18
Bibliografia .............................................................................................. 19


Introdução

Ninguém vive isolado, todos nós vivemose pertencemos a diferentes grupos: grupos de família, de trabalho, de clube, de futebol, entre outros.
Segundo Schutz (apud Bergamini, 1996) todo indivíduo tem três necessidades interpessoais: Inclusão, Controle e Afeição e, ao associar-se a um grupo, cada pessoa irá passar por diferentes formas de atendimento de suas necessidades.
Bergamini distingue dois tipos de pequenos grupos:• Sócio-grupo – aquele que se organiza e se orienta em função da execução ou cumprimento de tarefa;
• Psicogrupo – estruturado em função da polarização dos seus membros.
Kurt Lewin (apud Bergamini, 1996) considera que a dinâmica do grupo é determinada pelo conjunto de interações existentes no interior de um espaço psicossocial. O comportamento dos indivíduos é função dessa dinâmicagrupal, independente das vontades individuais. Portanto, são elaborados quatro pressupostos:
• A interação do indivíduo no grupo depende de uma clara definição de sua participação no seu espaço vital;
• O indivíduo utiliza-se do grupo para satisfazer suas necessidades próprias;
• Nenhum membro de um grupo deixa de sofrer o impacto do grupo e não escapa à sua totalidade;
• Ogrupo é considerado como um dos elementos do espaço vital do indivíduo.
Numa época de mudanças organizacionais na qual se verifica uma intensa busca por produtividade, rapidez, flexibilidade e comprometimento com os resultados, faz-se necessário cada vez mais, a potencialização do trabalho em equipe.
A compreensão do funcionamento e das manifestações dos grupos dentro das organizaçõespassa a ser uma tarefa decisiva, pois, por meio dos grupos é possível atender à satisfação de necessidades sociais, permitir que cada um estabeleça seu autoconceito, conseguir apoio para a consecução dos objetivos e reconhecer a capacidade de modificar comportamentos.
Grupo ou Equipe?

Algumas características que distinguem um grupo de uma coleção de pessoas são: interação entre osmembros, objetivo e conjunto de normas comuns, conjunto de papéis e uma rede de atração interpessoal.
Para Wagner III e Hollenbeck (apud Fiorelli, 2000 p.41) “grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma influencia e é influenciada pela outra”. Para eles, equipe é um “tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada...
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