Trabalho em equipe

RESPOSTAS AO EXERCÍCIO SOBRE O LIVRO FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DE STEPHEN P. ROBINS

1. As equipes passaram a ser adotadas com o objetivo de melhorar o desempenho das empresas e as condições emocionais dos trabalhadores. Numa equipe de trabalho cada membro precisa do outro, suas relações de trabalho se misturam e as decisões passam a ser tomadas em conjunto, cada integrante complementa o saber e as habilidades dos outros, proporcionando assim um alto nível de interação, parceria e cumplicidade entre os funcionários, o que melhora o convívio diário dos mesmos e a qualidade do trabalho, que será pensado por várias pessoas ao mesmo tempo, um sempre melhorando e incentivando o trabalho do outro, há um ditado que diz “duas cabeças pensam melhor do que uma” e isso se comprova nos bons resultados obtidos pelas empresas.

As equipes foram escolhidas como melhor opção pelas suas qualidades, as equipes trabalham em torno de um esforço conjunto e organizado que gera um bom desempenho coletivo sempre em prol de um objetivo comum, as pessoas são selecionadas para as equipes de forma que possam conviver em harmonia, geralmente o RH se ocupa de organizar essas pessoas de acordo com seus temperamentos e costumes; nas equipes a responsabilidade pelo trabalho é de todos; essas são as diferenças da equipe, os grupos se restringem a trocar informações para ajudar cada membro individualmente e não coletivamente como nas equipes, não há nos grupos a responsabilidade conjunta e a valorização de todos, ao contrário muitas equipes não tem uma boa comunicação e ao passar do tempo criam-se intrigas e ambientes negativos, pois todos tem tarefas individuais e não em grupos, que se somam apenas no trabalho final, por isso muitas vezes os chefes criticam esses trabalhos que não estão muito bem relacionados no contexto geral, isso é falta de comunicação entre os membros.

2. Equipe de resolução de problemas:
Essa equipe funciona com uma média de 10 funcionários que se