ENTREGA E SUPORTE EM TI
AULA 5 – INDICADORES DE DESEMPENHO E QUALIDADE
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Conteúdo Programático desta aula
• Indicadores baseados em métricas.
• Qualidade do serviço e seus benefícios. • Exemplos de indicadores.
• PDCA.
Indicadores de Desempenho e Qualidade – AULA 05
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GERENCIAMENTO FINANCEIRO E DE DESEMPENHO
• Conduzir benchmarks;
• Desenvolver modelos de ROI;
• Criar métricas de desempenho de fácil medição.
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METODOLOGIAS DE MEDIÇÃO
• Muitos têm falhado nas medições.
• Não aplicam os processos do ITIL.
• Novos processos para melhorar a qualidade do serviço.
• O desempenho pode ser medido e gerenciado, o que elimina o fator sorte
na gestão de TI.
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KPI ou PID
A recomendação é o CobiT
(Control Objectives for Information and related Technology):
• Otimizar os investimentos em TI;
• Melhora o ROI;
• Fornece métricas para os KPI (Key Performance Indicators) ou PID (Principais Indicadores de Desempenho).
CobiT: guia para a gestão de TI publicado pelo ISACF Information Systems Audit and Control Foundation, em 1996.
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PLANO PARA OS INDICADORES DE DESEMPENHO
• Critérios de monitoração.
• Identificar os indicadores.
• Elaborar um painel de KPI.
• Monitorar e reportar o desempenho. • Definir as ações de melhoria.
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CONTROLE DOS KPI
• Monitorar e controlar:
as atividades internas.
os processos de avaliação.
os resultados de auditorias.
•
Reportar às áreas envolvidas.
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REGULAMENTO PARA OS KPI
• Requerimentos legais e contratuais.
• Atividades de TI em conformidade