Bases para una estrategia de crecimiento socioeconómico del departamento de bella vista (corrientes)

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MUNICIPALIDAD DE BELLA VISTA
DIRECCION DE LA PRODUCCIÓN
Santa Fe y Corrientes. (3432) Bella Vista – Corrientes.
Tel./Fax: (03777) 451-161 / 451-474
produccion@bellavista.gov.ar

Bases Para Una Estrategia
De Crecimiento Socioeconómico
Del Departamento De Bella Vista

Bella Vista, Corrientes

Marzo de 2002

Bases para una Estrategia de Crecimiento Socioeconómico para el Departamentode Bella Vista.

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Autoridades Municipales

Intendente: Dr. Mario F. Haberle

Viceintendente: Prof. Aurora Hutt

Secretario de Hacienda: Lic. Raúl Cenoz

Director de la Producción: Ing. Agr. Miguel Bruzzo

Asesor de Dirección: Lic. Edgardo López Pereyra

Bases para una Estrategia de Crecimiento Socioeconómico para el Departamento de Bella Vista.

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Bases para una Estrategiade Crecimiento Socioeconómico para el Departamento de Bella Vista.

INDICE
Introducción
Capítulo I. El Departamento de Bella Vista
Capítulo II. Escenarios
2.1. Escenario Provincial
2.2. Elementos comunes a todos los escenarios
2.3.
Posibles situaciones económicas macro
2.4.
Escenario Departamental
Capítulo III. Diagnóstico del sector citrícola
3.1.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.3.8.

Introducción
Importancia de la citricultura en la Provincia de Corrientes
Citricultura en el Departamento de Bella Vista
Modelos Productivos
Características de los principales productos
Acondicionamiento
Comercialización
Limitantes y potencialidades

Capítulo IV. Diagnóstico del sector hortícola
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.9.

Introducción
Importanciade la horticultura en la Provincia de Corrientes
Horticultura en el Departamento de Bella Vista
Modelos productivos
Características de los principales productos
Acondicionamiento
Comercialización
Comercio exterior
Limitantes y potencialidades

Capítulo V. Diagnóstico del sector apícola
5.1.
5.2.
5.3.
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
5.8.
5.9.
5.10.
5.11.
5.12.

Metodología
La apiculturaen el país
Cadena productiva
Programas sectoriales
Situación provincial
Sector apícola en Bella Vista
Potencialidades y limitantes
Fortalezas del sector
Ventajas competitivas del Departamento de Bella Vista
Debilidades del sector
Amenazas del sector
Oportunidades del sector

Capítulo VI. Diagnóstico del sector forestal
6.1.
6.2.

Introducción
Situación actual en la Provincia deCorrientes

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Bases para una Estrategia de Crecimiento Socioeconómico para el Departamento de Bella Vista.

6.3.
6.4.
6.5.
6.6.
6.7.
6.8.

Situación forestal en el Departamento de Bella Vista
Sistema de producción forestal empresarial
Comercialización
Comercio internacional
Limitantes y potencialidades
Ventajas competitivas en la Provincia de Corrientes

Capítulo VII.Estrategias de desarrollo
7.1.
7.2.
7.3.
7.4.
7.5.
7.6.
Bibliografía

Introducción
Cadena citricola
Cadena horticola
Cadena apícola
Cadena forestal
Infraestrusctura, servicios e información.

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Bases para una Estrategia de Crecimiento Socioeconómico para el Departamento de Bella Vista.

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Introducción
El presente borrador de investigación que se propone en estas páginas tienencomo
objetivo discutir las bases del crecimiento socioeconómico del Departamento de Bella
Vista, para ello acudimos a la Teoría del Desarrollo Local, la cual acompaña los procesos
de descentralización, donde el nivel local o municipal está tomando cada vez más
importancia y asumiendo mayores responsabilidades en el desarrollo del territorio.
Frente a los problemas estructurales de una economíamundializada y a las dificultades
cada vez mayores de los poderes centrales para hacerles frente, surge en los años 80
esta teoría,
inicialmente centrada en el desarrollo económico del territorio y
principalmente orientada a la puesta en marcha de iniciativas de creación de empleo.
Estas iniciativas han evolucionado llegándose hasta la participación de todos los actores
de la sociedad civil...
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