Engenharia do trabalho

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ENGENHARIA DO TRABALHO

Projeto do Trabalho

EVOLUÇÃO CONCEITUAL

08/02/2013

UEM‐DEP – Carlos A. Pizo

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ENGENHARIA DO TRABALHO

Escola Racionalista 
• O engenheiro americano Frederick Winslow Taylor, na
virada do século 19/20, propôs um método de análise do
trabalho que permite decompor as tarefas em
movimentos elementares e depois recompô‐las de uma
maneira maiseficiente.
• Tal método permitiria o uso de mão de obra não
qualificada para o maquinismo industrial que estava em
pleno desenvolvimento no início do século 20,
principalmente nos EUA
• youtube:
http://www.youtube.com/watch?v=JZq9a_r4C3M
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UEM‐DEP – Carlos A. Pizo

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ENGENHARIA DO TRABALHO

Escola Racionalista 
• MOMENTO HISTÓRICO (EUA)
– Princípios do Anarco‐Sindicalismo.
–Mão de obra europeia e uso de máquinas pouco
aperfeiçoadas.
– Vícios da estrutura de ofício (modelo de produção da
Inglaterra)
– Necessidade de introduzir máquinas mais modernas e
melhorar a competitividade da fábrica americana.

08/02/2013

UEM‐DEP – Carlos A. Pizo

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ENGENHARIA DO TRABALHO

Administração Científica de Taylor
Princípios
1.Estudo dos movimentos elementares do trabalhador em 
uma dada tarefa, decifrando para manter aquelas que são 
úteis e para eliminar os inúteis. 
2. Seleção Científica do Trabalhador. O que se procura não é 
um trabalhador que conheça o ofício, mas pessoas que 
tenham habilidades específicas para atender à exigência da 
tarefa.
3. Planejamento e controle do trabalho. Separação entre que 
projeta e quem executa a tarefa.
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ENGENHARIA DO TRABALHO

Administração Científica de Taylor
Ideias Centrais
• Seleção Científica do Trabalhador
– O trabalhador deve desempenhar a atividade 
mais compatível com a sua aptidão
– A maestria da tarefa é resultado de muito treino
– Valorização do funcionário
– Aumento da produtividade organizacional

08/02/2013

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ENGENHARIA DO TRABALHO

Administração Científica de Taylor
Ideias Centrais
• Tempo‐Padrão
– O trabalhador deve atingir no mínimo a 
produção‐padrão estabelecida pela gerência
– Importância dos parâmetros de produtividade
– “Ser humano naturalmente preguiçoso”
• Salário garantido –> produção inadequada

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ENGENHARIA DO TRABALHOAdministração Científica de Taylor
Ideias Centrais
• Plano de incentivo Salarial
– O salário dos trabalhadores deve ser 
proporcional ao número de unidades produzidas
• Conceito do “Homos Economicus”
– Recompensas e sansões financeiras mais significativas ao 
trabalhador

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ENGENHARIA DO TRABALHO

Administração Científica de TaylorIdeias Centrais
• Trabalho em Conjunto
– Interesses dos funcionários ‐> altos salários
– Interesses da administração ‐> Baixo custo de 
produção
• Conciliação – Maior grau de eficiência e produtividade

– Quando o trabalhador produz muito a 
remuneração aumenta e a produtividade da 
empresa também.
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ENGENHARIA DO TRABALHOAdministração Científica de Taylor
Ideias Centrais
• Gerentes Planejam, Trabalhadores executam
– O planejamento deve ser de responsabilidade 
exclusiva da gerência
– A execução cabe aos operários e supervisores

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ENGENHARIA DO TRABALHO

Administração Científica de Taylor
Ideias Centrais
• Divisão do Trabalho
– Uma tarefa deve ser subdividida no maior número possível de subtarefas (movimentos elementares);
– Quanto menor e mais simples a tarefa, mais fácil o 
trabalhador se tornar habilidoso;
– Ganho de produtividade;
– Aumento das unidades produzidas;
– Elevação do Salário
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ENGENHARIA DO TRABALHO

Administração Científica de Taylor
Ideias Centrais
• Supervisão
– Também deve ser funcional –...
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