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Remuneração e Política Salarial

Remuneração abrange além do pagamento do salário, outros benefícios, como ajuda de custo, gorjetas, gratificações, participação no lucro e resultados, adicionais, abonos, vale alimentação, plano de saúde, entre outros.

Portanto, cabe ao empregador e os gestores de pessoas (RH) conhecerem todos os trâmites da legislação trabalhista adotada no país, pois o trabalhador mal pago produz menos, é inseguro e insatisfeito , não tem prazer naquilo que faz, não se sente parte da empresa, fala mal da empresa, dos gerentes, dos colegas e do salário.
Além disso, o trabalhador mal pago não se atualiza nem muito menos usa a sua criatividade para melhorar sua atuação.
Política salarial serve para atrair e reter a motivação das pessoas dentro das organizações.
Política Salarial nada mais é do que um conjunto de decisões organizacionais tomadas a respeito de assuntos relacionados com a remuneração e benefícios concedidos aos funcionários.
Quando s empregados são bem remunerados, sentem-se mais valorizados e melhor desempenham suas funções, aumentando a sua contribuição individual para o sucesso da organização.
Os funcionários bem pagos são mais criativos, tem bom relacionamento interpessoal e produz mais e melhor.
Antes se negociava salário na época do dissídio coletivo, hoje em pleno século XX!, muitas organizações começaram a desenvolver melhorias nas empresas, implantando política salarial.
Para a eficácia da política salarial deve atender alguns requisitos,cada empregado deve ser pago conforme seu esforço, capacitação profissional e habilidades, sendo que cada, cada empregado deve ser pago conforme, seu esforço, capacitação profissional e habilidades.
Os salários devem estar entre uma faixa que as organizações possam pagar de forma segura, para que s empregados sintam-se seguros, ajudando a satisfazer suas necessidades básicas e outras que possa suprir outras necessidades, assim sendo um incentivo para a motivação que o