Empresario

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (351 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 5 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
O tamanho da fonte que geralmente utilizo é 60






• conversas do facebook

• [pic]
15:17
Diana Neves
olá!!! não vamos esquecer o trabalhinho dessa semana:
O que é planejar?
paraque planejar?
como se planeja na sua organização? (método, processo, atores, avaliação)
bjus!!!

• Quinta

• [pic]
20:13
Gleiciane Costa Carvalho Lopes

Planejar é decidirantecipadamente o que fazer, de que maneirafazer, quando fazer e quem deve fazer....tipo, saber ou estar consciente do curso das ações, dos rumos...

justamente pra determinar a direção a ser seguida pra alcançaros resultados desejados

isso seria a importância de se planejar (para q)

a outra questão vou dar uma pesquisadaaaa

bjoooo
• [pic]
21:57
Patricia E Renato
Planejar para:

*Paraconstruir um plano de trabalho organizado, sustentado na identificação das principais necessidades e em uma política de valorização do trabalho eficiente e eficaz.
*Para aproveitar as oportunidades eantecipar-se às ameaças.








Conversa com o gerente do planejamento:

Método

Na prefeitura disseram que utilizavam o planejamento participativo/estratégico, seguindo oplanejamento defendido por Carlos Mathus, porém muitas das vezes mescla-se com o planejamento normativo principalmente na parte da programação das ações.

Processo/ AvaliaçãoUtiliza-se nesse processo os instrumento:

Relatório Anual de Gestão; Plano Plurianual (PPA); PlanejaSUS; MonitoraSUS;

Eles fazem o diagnóstico, a programação (normativa pq segue o planejaSUS do MS), realizam o monitoramento ( mas que ainda é bem recente e está em processo de construção) e eles consideram que não há avaliação esta ainda é muito frágil pois, é realizado de acordo comindicadores.

Atores

Consideram que é tbm participativo por incluírem e construírem o planejamento junto aos atores que são os coordenadores das políticas de saúde do nível central...
tracking img