Empreendedorismo

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada - ATPS
Disciplina: Empreendedorismo
Profª. Msc. Camila H. Gazal Fortaleza

José Fabrício Freitas 3869755323
Paula de Souza Picanço 4300073079
Amanda Viegas Rodrigues 4352050761
Andréa Neumann Foster 4300073073
Josiele da Silva Gonçalves 3829707035

PELOTAS / RS
20121. EMPREDEEDORISMO NO BRASIL

Hoje em dia no Brasil surgiram muitas oportunidades para quem tem vontade de ser um empreendedor.
Muitas delas está a facilidade do sistema bancário e o incentivo do Governo para os pequenos empreendedores.
Além dessas oportunidades antes de abrir um empreendimento é importante conhecer, avaliar o ramo público alvo, local ideal para o negócio quedeseja abrir, buscar informações e capacitação para começar o empreendimento.
De acordo com o gerente de atendimento do SEBRAE Ênio Pinto :”mais do quem nunca é preciso que as pessoas se informe e se capacitem”.
Ênio explica a importância acessória para as técnicas de gestão.
“Nós sabemos que para ter sucesso á frente de um pequeno empreendimento é importante que você domine, sim, técnicas degestão, mas também e fundamental que você venha ter sucesso a frente desse empreendimento”.
Já, segundo o economista e o consultor Emerson Castelo Branco, destaca:
“Quem vai abrir um negócio precisa dominar cada etapa do processo, da produção aos detalhes gerenciais. È fundamental criar um plano de ação abrangendo todos os custos”.
“Quando um quarto dos negócios que são abertos no Brasil fechaantes de completar um ano, isso não pode ser considerado normal. Quando um em cada quatro empresários quebra antes de completar um ano, há um erro muito grande na hora da abertura. O maior problema é não fazer o planejamento da empresa. Nesse processo, devem constar investimentos, o capital de giro e uma projeção de receitas e despesas”.
Portanto depois de analisar as dicas dos especialistas na áreade empreendedorismo chega-se a conclusão que para abrir um empreendimento é importante estudar e projetar o início desse investimento para que não venha acontecer o que o economista Emerson Branco citou, o fechamento dessas empresas dos seus primeiros meses e para essa empresa ter continuidade com sucesso é importante investir em inovação, porém é preciso sempre estar à frente das novidades emseu ramo de negócios. Inovando produto personalizando o atendimento ao cliente, melhorando o ambiente de trabalho sempre com bom convívio entre colaboradores e gestores
2.RAMO DO NEGÓCIO
Nosso ramo irá atuar no ramo de animais, especialmente cães e gatos ,desde banho e tosa e venda de acessórios .
A instalação será inicialmente na região Sul no Rio Grande do Sul, visto que teremos poucaconcorrência.
3.QUANDO UM SONHO SE TORNA REALIDADE
Após analisar e pesquisar vários oportunidades de empreendimento, decide-se investir em um empreendimento pouco usado na região onde moramos, o PET SHOP MÓVEL, o mesmo nos trará uma vantagem competitiva em cima da pet shop fixa. Essa empresa será instalada na região sul do RS na cidade de pelotas.
Esse negócio irá atender o mercado voltado paraanimais domésticos, principalmente cães e gatos, com serviços de banho, tosam, embelezamentos desses animais, além desses serviços vão atuar na venda de produtos para animais domésticos, com medicamento, rações, coleiras, coleiras e outros.
A estrutura necessária para começar esse empreendimento é um escritório fixo em lugar central de fácil localização, uma van para atender os clientes em suasresidências ou em localidades estratégicas e também de uma equipe funcional:
Um vendedor que fará parte venda dos serviços e produtos, motorista para fazer o deslocamento do veiculo, uma secretária para atender ao telefone e marcar serviços para os clientes, um veterinário e dois funcionários para auxiliar no banho, tosa e embelezamento dos animais. E uma pequena equipe administrativa o gerente que...
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