eixo liderança

INTRODUÇÃO
Nós dias de hoje muito se fala na busca por pessoas que sejam líderes que saibam comandar uma equipe, que sejam competentes e aptas para ocuparem este lugar de destaque dentro da organização. Mas há final de contas estas pessoas já nascem líderes ou podem se tornarem líderes com o decorrer do tempo, existe um perfil exato que todos os lideres devem ter, pois afinal como é possível encontrar um líder competente e que se encaixe na organização. Estes e muitos outros questionamentos são pertinentes nos estudos e debates já organizados sobre o presente tema, então a fim de aprimorar o conhecimento sobre o tema abordado e ter a observância destes questionamentos, será apresentado uma pesquisa feita na empresa do ramo de informática Megabyte, situada na cidade de Unaí.
Contendo uma pesquisa feita com o gestor da organização e com cinco colaboradores escolhidos de forma aleatória dentre tantos outros, para não haver alguma possível combinação de respostas acerca das perguntas.

LIDERANÇA
O presente tema tem sido foco de pesquisas do homem ao longo de toda a história, tendo então diferentes tipos de conceitos e visão de uma liderança eficaz, mas, todavia ser líder e ter a habilidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que porventura não querem e a fazer de bom grado, ou seja, influenciar de forma positiva a mentalidade e as atitudes das pessoas seja ela individual ou grupal. A liderança está baseada em exemplos, sendo a melhor maneira de educar alguém é através destes. Para Chiavenato (1999) a liderança é um processo chave em todas as organizações. O administrador deve ser um líder para lidar com as pessoas que trabalham com ele, pois a liderança é uma forma de influência que pode modificar e provocar o comportamento de outra pessoa, de maneira intencional.
A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança, sendo um tipo de liderança informal, ou pode-se